Question

想做人力资源怎么开始

Answer 1

1、要了解自己的员工，避免一些因利益调整带来的冲突是很必要的，起码会将这些影响尽量的减小。

2、熟悉国家、行业、以及地方的方针、政策和有关法律法规。避免工作中的盲目性和随意性。

3、熟悉人力资源管理的业务流程。

4、培养和提升人力资源管理者应具备的素质。包括较强的心理素质、沟通和组织能力、语言表达能力等。另外，还要做事灵活，善于创新，具有影响力，善于危机处理等。

5、掌握好人力资源的管理知识，拥有较强的亲和力，能够更好的开展工作。

企业想要做好员工招聘工作，必须要采用符合时代需求的招聘方式。做HR的朋友一定都知道，企业招聘环节中效率最低的就是面试，想要提高招聘环节的工作效率，应用互联网新技术手段发起对传统招聘方式革命很有必要。

移动互联网不成熟之前，企业更多会采用线下面对面招聘的方式，好处是能通过面对面交流对候选人进行直观的考察，但这种招聘方式受地域限制、流程环节冗杂等影响，招聘效率较低。互联网时代想要建立完整、高效的招聘体系，远程招聘是一种新的方式。

相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。

扩大招聘地理范围

将之前企业招聘范围从本地区扩展至全国甚至海外，无需到场即可高清“面对面”面试，面试官远程即可看到面试者精神风貌，在回答面试问题时准确观察面试者反应，得出面试结果