简述绩效审计的审计重点
绩效审计的审计重点有四点:行政成本审计;专项资金绩效审计;重点投资项目绩效;资产管理使用绩效。
1、行政成本审计
行政成本简单地说就是行政事业单位在履行职责时发生的必要的经费支出。开展行政成本审计就是审查行政事业单位的经费的真实性、合法性、效益性,进一步揭示经费管理中存在的问题,提出合理化建议,堵塞漏洞,节约开支,提高资金的使用效益。
2、专项资金绩效审计
以资金运行轨迹为主线,从管理、使用等环节发现问题,确保专项资金发挥更大效益。一是审查政策的执行。二是审查管理使用情况。三是审查效益发挥情况。
3、重点投资项目绩效
对单位投资项目进行审计,主要从项目建设、管理、运行等方面揭示存在的问题,提高资金效益。一是投资决策方面的审计。二是项目管理方面的审计。三是财务管理方面的审计。
4、资产管理使用绩效
(1)审计资产的完整性,包括资产购置的真实性、合规性,看资产购置是否进行了采购或招投标,有无存在私自购置的问题;资产核算是否规范。
(2)审计资产管理环节,看管理制度是否健全,管理制度运行是否有效,管理、使用、责任是否落实到位等。
(3)审计资产效益发挥情况,重点审查资产利用率,看有无因资产闲置或使用不当或管理不善而造成损失浪费的问题,同时,有针对性的提出审计建议,进一步提高资产利用效率。