请老师帮忙翻译一下,感激不尽
Justtoremindyou,ACTisaimingtoharnessemergingtechnologies,inajoinedandmultinationalcoh...
Just to remind you, ACT is aiming to harness emerging technologies, in a joined and multinational coherent effort in thought and action. Most important is the reason why we go for coherent forces. Coherence goes beyond jointness. Coherence also deals with non-military capabilities and with non-NATO actors.
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It goes without saying that deployability and Interoperability are the Keys to NATO’s success. However, as the overall NATO Budget is 2 Billion Euro, including pensions, it’s the Nations owning transformation. (2 Billion Euro is less than the defence budget of Belgium.) It’s less than 1% of what nations spend on Defence. Therefore, ACT can only be the engine for the military transformation.
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This is the slide I used to make a parenthesis on the wars we have been fighting before. We all remember the first war before the fall of the Berlin wall back in 89, the Cold War, where we had the deconfliction of services and cultures.
After that, we were mostly involved in Peace Support and Peace Enforcement operations, coordinating the services and the nations participating in these operations. That is my second war.
Then came 9/11, where we were forced to integrate, the NATO Response Force being the engine of this integration process. This is the third war, the one we are in right now.
My personal comment used with the 4 wars – we should not only look what we are doing today but especially look what capabilities we are going to need to overcome the future challenges ahead.
Most importantly: the demographic inbalance at our detriment.
Before, I was always stating that NATO should focus on the fourth war, the one we should be preparing today in order to be ready to fight it when needed. I already mentioned that the Future Security Environment 2025 is now describing on how the 4th war might look like. It will require a new set of forces: network enabled and interdependant, coherent to include non-military capabilities, able to operate in an effects based and collaborative environment. 展开
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It goes without saying that deployability and Interoperability are the Keys to NATO’s success. However, as the overall NATO Budget is 2 Billion Euro, including pensions, it’s the Nations owning transformation. (2 Billion Euro is less than the defence budget of Belgium.) It’s less than 1% of what nations spend on Defence. Therefore, ACT can only be the engine for the military transformation.
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This is the slide I used to make a parenthesis on the wars we have been fighting before. We all remember the first war before the fall of the Berlin wall back in 89, the Cold War, where we had the deconfliction of services and cultures.
After that, we were mostly involved in Peace Support and Peace Enforcement operations, coordinating the services and the nations participating in these operations. That is my second war.
Then came 9/11, where we were forced to integrate, the NATO Response Force being the engine of this integration process. This is the third war, the one we are in right now.
My personal comment used with the 4 wars – we should not only look what we are doing today but especially look what capabilities we are going to need to overcome the future challenges ahead.
Most importantly: the demographic inbalance at our detriment.
Before, I was always stating that NATO should focus on the fourth war, the one we should be preparing today in order to be ready to fight it when needed. I already mentioned that the Future Security Environment 2025 is now describing on how the 4th war might look like. It will require a new set of forces: network enabled and interdependant, coherent to include non-military capabilities, able to operate in an effects based and collaborative environment. 展开
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只是为了提醒你,法令的目标是利用新出现的一个联合和多国的思想和行动一致的努力技术。最重要的是,为什么我们的力量去协调。连贯超越联合作战。连贯性与非军事能力和非北约演员也涉及。
下一张幻灯片(5)
不用说,可部署和互操作性,是北约取得成功的关键。然而,由于北约的整体财政预算案是2亿欧元,包括退休金,这是联合国所属的转变。 (20亿欧元,比比利时国防预算少。)这是什么不到1%的国家防务开支。因此,行动都只能是对军事变革的引擎。
下一张幻灯片(7)
这是我用幻灯片上的战争,使我们一直争取在一个括号。我们都记得前的柏林墙倒塌后的第一次战争89,冷战,在那里我们有完善的服务和文化deconfliction。
在此之后,我们主要参与支持和平和执行和平行动,协调服务和参与联合国在这些行动。这是我第二次战争。
然后是9月11日,我们在那里被迫整合,北约快速反应部队作为这个一体化进程的发动机。这是第三次战争,与我们在现在的。
我个人的意见用战争与4 - 我们不应该只看到我们在做什么,但今天看什么样的能力,特别是我们将要克服未来的挑战。
最重要的是:在我们的不利人口不平衡问题。
在此之前,我总是指出,北约应把重点放在第四战,我们一应准备在今天为了准备在需要的时候打它。我已经提到,未来的安全环境现在是2025年4如何描述战争可能看起来像。这将需要一个新的力量集合:网络启用和interdependant,连贯的,包括非军事能力,能够在一个基础的协作环境的影响。
下一张幻灯片(5)
不用说,可部署和互操作性,是北约取得成功的关键。然而,由于北约的整体财政预算案是2亿欧元,包括退休金,这是联合国所属的转变。 (20亿欧元,比比利时国防预算少。)这是什么不到1%的国家防务开支。因此,行动都只能是对军事变革的引擎。
下一张幻灯片(7)
这是我用幻灯片上的战争,使我们一直争取在一个括号。我们都记得前的柏林墙倒塌后的第一次战争89,冷战,在那里我们有完善的服务和文化deconfliction。
在此之后,我们主要参与支持和平和执行和平行动,协调服务和参与联合国在这些行动。这是我第二次战争。
然后是9月11日,我们在那里被迫整合,北约快速反应部队作为这个一体化进程的发动机。这是第三次战争,与我们在现在的。
我个人的意见用战争与4 - 我们不应该只看到我们在做什么,但今天看什么样的能力,特别是我们将要克服未来的挑战。
最重要的是:在我们的不利人口不平衡问题。
在此之前,我总是指出,北约应把重点放在第四战,我们一应准备在今天为了准备在需要的时候打它。我已经提到,未来的安全环境现在是2025年4如何描述战争可能看起来像。这将需要一个新的力量集合:网络启用和interdependant,连贯的,包括非军事能力,能够在一个基础的协作环境的影响。
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只是想提醒您,旨在利用新兴技术,在加入和跨国连贯的努力在思想和行动。最重要的是我们之所以去相干的力量。超越jointness连贯。一致性也处理能力和非北约国家非军事演员。
下一张(5)
不言而喻,deployability和互用性的关键是对北约的成功。然而,作为整体的北大西洋公约组织的预算是2亿欧元,包括养老金,它是国家拥有转型。2亿欧元(小于国防预算比利时。)它是什么国家少于1%的国防花费。因此,只能引擎为军事变革。
下一张(7)
这是我用来制作幻灯片括号战争之前,我们一直在打架。我们都记得第一次世界大战前柏林墙倒塌回到十八九,冷战时期,我们有deconfliction的服务和文化。
打那以后,我们都参与支持和平与安宁的执法活动、协调和服务的国家参与这些操作。这是我的第二次大战。
后来,我们被迫911事件的整合,北大西洋公约组织反应部队被这台发动机的立体一体化的进程。这是第三次战争中,我们都在现在。
我的个人意见与4战——我们不仅要看今天我们所做的,尤其是看什么样的能力,我们都需要去迎接未来的挑战。
最重要的是:在我们的人口存差的害处。
以前,我一直声称北约应集中在第四战争,我们应该准备今天为了准备战斗时,它所需要的。我已经提到的,未来的安全环境如何描述在2025现在第四战争看起来很像。它需要一套新的力量:网络激活和interdependant、连贯,包括非军事能力,abl
下一张(5)
不言而喻,deployability和互用性的关键是对北约的成功。然而,作为整体的北大西洋公约组织的预算是2亿欧元,包括养老金,它是国家拥有转型。2亿欧元(小于国防预算比利时。)它是什么国家少于1%的国防花费。因此,只能引擎为军事变革。
下一张(7)
这是我用来制作幻灯片括号战争之前,我们一直在打架。我们都记得第一次世界大战前柏林墙倒塌回到十八九,冷战时期,我们有deconfliction的服务和文化。
打那以后,我们都参与支持和平与安宁的执法活动、协调和服务的国家参与这些操作。这是我的第二次大战。
后来,我们被迫911事件的整合,北大西洋公约组织反应部队被这台发动机的立体一体化的进程。这是第三次战争中,我们都在现在。
我的个人意见与4战——我们不仅要看今天我们所做的,尤其是看什么样的能力,我们都需要去迎接未来的挑战。
最重要的是:在我们的人口存差的害处。
以前,我一直声称北约应集中在第四战争,我们应该准备今天为了准备战斗时,它所需要的。我已经提到的,未来的安全环境如何描述在2025现在第四战争看起来很像。它需要一套新的力量:网络激活和interdependant、连贯,包括非军事能力,abl
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