渠道管理的三大核心内容
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渠道管理的三大核心内容,第一方面渠道流程管理,第二方面渠道成员管理,第三方面渠道关系管理。
打造重点市场已经成为企业营销的共识,形成区域优势市场也是很多中小企业,集中优势资源跟大品牌对抗的唯一出路。有根据地才能进可攻,退可守,支撑企业生存和发展,不断壮大。
主要商流、物流、资金流、信息流、促销流,管好了这五个方面。至少市场不会出现混乱,只有市场基础管理不出问题,才能长治久安。
重要标准
比方说商流,有的销售人员可能不是很清楚这个概念,商流指的是所有权的转变,这也是我们区分代理商和经销商非常重要的一个标准。但不仅仅局限于此,经销商打款了发货了,要协助经销商开拓市场,建立分销和终端的网络。最终能够形成对经销商帮助,指导和管控。
现在电商很火,但电商的本质就是物流,淘宝,天猫很厉害,但没有物流的支撑,销售没办法达成。再比方说啤酒行业的竞争,最终要实施跨省的兼并,合并就是因为啤酒的辐射能力很弱,一般不相邻的省份很难渗透。
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