薪酬制度设计的基本原则是

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合易人力资源管理咨询有限公司
2020-06-03 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
合易人力资源管理咨询有限公司
合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公司之一。自创立起,合易始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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合易认为:1、公平原则:薪酬体系设计要建立在合理的岗位价值评价之上,个人薪酬与岗位价值相匹配。2、激励原则:以绩效为导向,多劳多得,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合。3、竞争原则:做市场内外部薪酬水平的调查,与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。4、经济原则:合理配置与使用人力资源,人力成本与公司经济效益相适应。
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2023-05-06 · 超过1285用户采纳过TA的回答
知道大有可为答主
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薪酬制度设计的基本原则包括以下几点:
1. 公平原则:薪酬制度应该公平合理,避免同等工作的员工薪酬差异过大,以确保员工的满意度和减少员工流失。

2. 竞争力原则:薪酬制度应该具有市场竞争力,以吸引和留住优秀的人才。

3. 激励原则:薪酬制度应该激励员工的表现,以提高员工的工作积极性和工作质量。

4. 可持续原则:薪酬制度应该符合组织的财务和风险管理要求,以确保薪酬政策的可持续性。

5. 透明度原则:薪酬制度应该透明,员工应该清楚地了解自己的薪酬结构和薪酬福利待遇,以提高员工的满意度和信任度。

6. 灵活性原则:薪酬制度应该具有一定的灵活性,以适应不同员工的需求和不同时期的组织发展需要。

7. 简单明了原则:薪酬制度应该简单明了,易于理解和操作,以降低管理成本和提高执行效率。

通过遵循以上原则,制定出合理的薪酬制度设计方案,可以有效地提高员工的工作积极性和满意度,从而促进组织的发展和壮大。同时,也可以提高组织的竞争力,吸引和留住优秀的人才。
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渝粤教育
2016-07-13 · TA获得超过6065个赞
知道大有可为答主
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薪酬制度设计的基本原则有以下四点.
1:公平原则,公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感。
2:竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失。
3 :激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法。
4 :经济原则,这原则要求合理配置人力资源,还要兼顾成本。
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李老师聊编程
2016-07-09 · TA获得超过236个赞
知道小有建树答主
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薪酬制定原则
1.对内有公平性
2.对外具有竞争性
3.对员工具有激励性
本回答被提问者和网友采纳
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撒珈蓝疏0Hj
高粉答主

2020-01-11 · 每个回答都超有意思的
知道答主
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