全国质量奖的奖项设置
全国质量奖包括组织奖、项目奖(卓越项目奖)、个人奖(中国杰出质量人)三大类 。其中,组织奖设置了大中型企业、服务业、小企业、特殊行业四个奖项。今后根据需要可以调整和增加奖项。
评审程序
改进组织的要害绩效,取得经营的成功;寻找一个最经济有效的途径,获得外部的评价,找出组织的优势和改进机会;激励员工,提高士气;向标杆学习,提升竞争能力;分享获奖企业的最佳实践。
获得外部专家的评价。一个外部专家团队会对每一个申请组织进行严格、客观的资料评审,对部分资料评审优秀的组织进行现场评审,评审组织的改进过程,加速促进组织改进的结果。
从反馈报告中得到学习和提高。每一个申请组织都会收到一份关于优势和改进空间的评价报告。
关注结果。全国质量奖评分体系共有1000分,其中结果占400分。对结果的关注,会帮助你的组织测量最重要的绩效指标,改进要害领域方面的绩效,如经济绩效,顾客满足和顾客忠诚的结果,以及过程的结果(过程有效性、效率、组织和个人的学习、产品的质量等)。
开展自我评价。使用全国质量奖标准开展持续的自我评价, 是组织不断超越自我,追求卓越绩效的有效途径和最强有力的工具。
自2001年以来,全国质量奖成为一个实现这些价值最经济有效的途径。奖项的申请者认为创奖过程是组织可以找到的一个最好的、最有效的、最完善的绩效评价方法。这一奖项的最高价值是“创奖的过程”,而非赢得大奖。