“德力西”和“施耐德”:是联姻还是并购
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是联姻,但是
德力西让出的利益很大很大,就拿几乎等同于与德力西的正泰收购案来说吧,施耐德多次要购买正泰股权,第一次要购买80(记不清了,反正是大几十)%股权,正泰不卖,然后立刻施耐德起诉正泰,再然后又提出收购51%,谈判再次失败,然后施耐德再次起诉正泰,然后提出合资方案也就是收50%,但是同时也提出条件(施耐德公司非常狡猾的,比如收购上海人民时就提出了一个条件不得开发新产品,中方由于贪心上当,多年以后不得不放弃20%股权换取开发新产品的权利,吃亏吃大了所以要相信对方找你合资,必定是有其利益的,同时在双方实力不对等的条件下,你吃亏吃定了)出口权利归施耐德掌管,也就是说你的产品能不能出口,出口多少,出口给谁施耐德说了算,这个条件也就意味着正泰会变成施耐德在国内的低端产品买办公司,于是又没谈妥,然后施耐德再次起诉正泰,并且不断对正泰在海外销售国进行侵权起诉,并且给正泰用户发送销售警告和侮辱歧视性宣传手册
总的来说一系列手段就是:利诱,威逼,设陷阱,威胁,污蔑,迫使正泰服软。
当然德力西和施耐德签订的条约有哪些我们不得而知,但是我们可以对比对正泰的收购过程,得出结论德力西让出的利益很大很大,虽然表面是联姻方式,但是实质怕是比收购好不了多少。
德力西让出的利益很大很大,就拿几乎等同于与德力西的正泰收购案来说吧,施耐德多次要购买正泰股权,第一次要购买80(记不清了,反正是大几十)%股权,正泰不卖,然后立刻施耐德起诉正泰,再然后又提出收购51%,谈判再次失败,然后施耐德再次起诉正泰,然后提出合资方案也就是收50%,但是同时也提出条件(施耐德公司非常狡猾的,比如收购上海人民时就提出了一个条件不得开发新产品,中方由于贪心上当,多年以后不得不放弃20%股权换取开发新产品的权利,吃亏吃大了所以要相信对方找你合资,必定是有其利益的,同时在双方实力不对等的条件下,你吃亏吃定了)出口权利归施耐德掌管,也就是说你的产品能不能出口,出口多少,出口给谁施耐德说了算,这个条件也就意味着正泰会变成施耐德在国内的低端产品买办公司,于是又没谈妥,然后施耐德再次起诉正泰,并且不断对正泰在海外销售国进行侵权起诉,并且给正泰用户发送销售警告和侮辱歧视性宣传手册
总的来说一系列手段就是:利诱,威逼,设陷阱,威胁,污蔑,迫使正泰服软。
当然德力西和施耐德签订的条约有哪些我们不得而知,但是我们可以对比对正泰的收购过程,得出结论德力西让出的利益很大很大,虽然表面是联姻方式,但是实质怕是比收购好不了多少。
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