
erp实施的步骤?
ERP系统是一种企业资源计划软件,旨在整合企业的各项资源,包括人力、财务、采购、生产、销售等方面的信息,以提高企业的运营效率和决策能力。
ERP系统的主要作用包括:
1. 整合企业的各项资源:ERP系统将企业的各项资源,包括人力、财务、采购、生产、销售等方面的信息整合在一起,方便管理者全面了解企业的运营情况。
2. 优化企业业务流程:ERP系统通过集成企业的各项资源,优化企业的业务流程,提高企业的运营效率。
3. 提高决策能力:ERP系统提供的企业各项数据的分析功能,可以帮助管理者更好地了解企业的运营情况,做出更加明智的决策。
4. 降低企业成本:ERP系统通过整合企业的各项资源,可以减少企业的成本开支,提高企业的盈利能力。
5. 增强企业竞争力:ERP系统提高企业的运营效率和决策能力,有助于提高企业的竞争力。
总的来说,ERP系统是企业运营的重要工具,可以帮助企业管理者更好地掌握企业的运营情况,提高企业的运营效率和决策能力,降低企业成本,增强企业竞争力。
2023-04-03 · 百度认证:重庆猪八戒网络有限公司官方账号

1.初次调研:
主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。
2.系统培训:
主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP,并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益,另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。
3.流程拟定:
主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验,结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程,能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段,一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升,流程能否更完善,就需*这个流程拟定了。
4.编码原则:
主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用ERP的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等。
5.资料收集:
主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上,收集企业应用ERP管理所需要的基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
6.流程测试:
主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性,和操作的方便性。
7.期初导入:
主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据,并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统,为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。
8.上线辅导:
主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理,一般在系统上线的第一、二个月的时间里面,有必要的又模式进行,以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
9.月结辅导:
主要的目的是在应用系统一个自然月后,通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性,数据的准确性。

2025-03-03 广告