Question

如何提升管理能力 怎样做好一个中层管理者 在线

Answer 1

什么是中层管理
——对上：协助决策层制定合理目标，并就实施方案与资源协调与决策层达成共识;
——对下：就实施计划与团队达成共识，有效分工，并激发团队昂扬的斗志;
——对同僚：协调好相关部门，确保本团队与这些部门合作顺畅。
如何做好中层管理?
首先，准确定位——明确自己与上级、同僚、团队之间的责、权、利：企业文化、团队的性质和人员特点不同，责权利会有不同——细节决定成败;
其次，持续提升团队战斗力。提升自我——作为执行层面的核心，中层领导者的自我提升非常关键：人格修养(眼光、决断、胸怀、坚持、激情等)，沟通水平，时间管理都需要持续提升;培养下属——钱可以吸引人但留不住人，感情可以留住一小撮人，只有帮助对方成长才能留得住尽可能多的人：人是自我的;团队整合——不断加强团队成员间的感情，让大家拥有节奏感。
以上是泛泛而谈，其实这个话题还可以细化，比如：团队是自己组建的，还是自己要去带其他团队;是从本部门的基层提拔还是从外部门提拔调入等等