Question

怎么样能留住员工？

Answer 1

我想，是可以留住员工的，请看：
企业文化就是“家文化”，这家公司为啥可以留住那么多忠诚的老员工？
精英交流圈 精英交流圈 2017-01-13 18:57
岁末年初，阿帕奇又开始进行一年一度的优秀员工评选工作。
今年的奖项设置包括：优秀员工奖、最佳新人奖、最佳忠诚奖、业务目标达成奖、突出贡献奖和总经理特别奖。在过去的一年，阿帕奇涌现了许多非常优秀的员工，因此，各个奖项的竞争也十分激烈
选举评优是员工实现自我价值的标杆
在阿帕奇，遵守公司各项规章制度，爱岗敬业，具备良好的团队合作精神和忠诚度，全心全意为公司奉献的员工，会从各个方面得到肯定和实现自我价值。
以优秀员工奖为例，公司分别从阿帕奇后勤，爱伊基，车间组和外贸组中评选出优秀员工各1名，符合优秀员工标准并且入围的员工非常多，这个奖项的竞争也特别激烈，从一个侧面反映了员工良好的精神面貌和团队风气。优秀员工的评选是一项标杆，也是阿帕奇对最一线员工实现自我价值的积极肯定。
阿帕奇坚持技术创新，管理取胜
无论是新入职的员工，还是在公司兢兢业业工作数十年的老员工，在阿帕奇这个大家庭都会得到重视和肯定。这家公司经历过两次产业转型，成功升级为具有品牌价值的中型企业；之所以能够一步一个脚印，循序渐进有步骤地进行转型，成为国家高新技术产业，离不开所有新老员工的努力奉献和鼎力支持。
阿帕奇在技术上、产品上不断创新，靠管理取胜，以技术创新来博得客户的认可。一年一度的奖项评选，作为公司文化的一个重要组成部分，也是鼓励各级员工顺利或超额完成任务；在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念的过程。

感恩、忠诚、奉献的“家文化”
尊重员工、诚信做事，是阿帕奇一以贯之的管理理念。阿帕奇的每一位员工既是默契配合的工作伙伴，也是最亲密的家人朋友。员工在工作中密切配合，处处以公司为重，不断为公司创造业绩和利润；在工作之外还能享受公司的各种福利，年度出游、选举评优，每一个阿帕奇人都是不可或缺的一份子。
选举评优，体现了阿帕奇对员工一年辛劳的认可和肯定，有利于增强员工的凝聚力和向心力。
感恩和忠诚，
始终是阿帕奇最大的向心力；
优秀的员工和“家文化”的企业氛围，
始终是阿帕奇最长久的核心竞争力。

Answer 2

1、提高工资待遇，让员工感觉这份工作值得做让高薪来留在员工；
2、为员工提供合理的上升空间和职业培训，让每个人看到希望；
3、在生活上关系员工，让员工有家的温暖，以心换心留在员工；
4、给员工更多的自治权，自我管理，让员工参与企业规则的制定；
5、改变公司的股权结构，让员工能够从公司的发展中获得红利。留住员工的十个方法还有：
6、在管理上人性化，充分考虑到员工各个不同时间的需求。
7、认真的听取员工的意见，并把员工的意见转换到实际的工作中解决问题。
8、真正的关心员工的日常生活，以单位的力量帮助员工解决如子女上学、老人就医等棘手问题。
9、合理的安排员工休假，保证每个员工休息的权利。
10、定期开展员工喜爱的文体活动，提高企业的凝聚力。