你有哪些时间管理的心得?
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多人以为学习时间管理就是合理的安排时间来管理自己的生活和工作,一上来就学习各种技巧和方法,有什么好的方法和软件等,其实这都不是关键的。关键的地方首先在于心态和定位,也就是首先要明确了自己的愿景和目标,想要成为一个什么样的人,才可以谈时间管理,而不是只而是为管理管理,有时会将自己牢牢限制在里面,从而失去了生活的灵活性。其实时间本身是无法管理的,因为你不可能让时间停止流动,当我们在谈论管理的时候,我们实则谈论的是如何度过自己每一天的24时间,从而获得高效、快乐的人生。
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每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好
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简化工作程序。工作流程越简化,越不容易出问题,执行部门及人员在工作过程中会越加细致,执行效果越好。同时,简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象,不该发的文不发,不该开的会不开,提高行文和会议效率,降低管理成本。
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时间就是金钱,时间就是生命,也是最容易被浪费的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用,整天被一些琐碎的事情缠身,一天下来却是该做的没做。究其原因,应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者,就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理,而是对管理者自身进行管理,通过提高管理者的时间使用效率,减少浪费,从而达到提高工作效率的目标。
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合理安排工作时间。应该做好每天、每周、每月以及每年的工作计划,列出每一时间单位内应该完成的工作,排出优先次序,突出重点并确认完成时间,并适当安排“不被干扰”的时间。高效管理者常常需要整块的时间去思考一些重要决策或完成重要的任务,在进行这些任务的过程中,不能被外界打断,否则重新进入深度思考与完全工作状态往往需要更长的时间。
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