项目总工岗位职责

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罗勒尚才
2022-02-10 · 专注建筑领域猎头服务
罗勒尚才
罗勒公司诞生于2009年,专注建筑领域猎头服务,罗勒以诚信作为企业的生命之源,并以专业为服务宗旨,经过多年经营,在建筑领域赢得了新老客户的广泛好评及高度认同。
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项目总工作为项目部的“总参谋长”,地位高、责任重,日常工作繁杂,想要游刃有余地完成工作内容,必须具备高水平技术能力、良好协调组织能力和丰富的经验,这样才能处理好工程项目建设过程中出现的方方面面的问题。


为什么总工对一个工程项目至关重要,这主要是由项目总工的工作内容决定的,其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响,具体来说,总工主要的工作内容有:

  01技术管理工作

涉及到项目工程的施工组织设计、施工技术措施、安全技术措施、测量、监测及试验、科研及推先管理;

  02履约管理工作

涉及开工程序、资源配置计划、调度管理;

  03成本管理

主要涉及到施工方案的经济性、工艺的可行性、消耗控制、合同商务条件等;

  04技术总结与提高

主要涉及到经验交流、技术总结、竣工文件编制、竣工移交等;

  05项目信用体系管理

其中最主要的是质量记录。重点是施工记录的及时性、真实性、闭合性。自检与报检程序,设计变更程序,安全、技术交底,质量问题整改,检验批验收资料,施工日志记录的及时性及闭合性,材料及设备进场检验记录及状态标识,配合比及计量精度,质量控制相关内业资料,实体质量控制情况(钢筋间距、砼保护层厚度、防水板搭接宽度等),建筑物基础验槽记录等。

  06沟通管理

主要涉及项目团队内部和外部的沟通交流,是项目总工是否能够顺利履责的重要前提,也是相当重要的;

  07应急管理

项目实施过程影响因素多,有内部的、外部的,每个因素的边界条件动态变化,对项目实施都有不同程度的影响;作为项目总工,必须尽最大努力掌握各种边界条件,快速反应,权衡利弊,做出对项目、对企业有利的决策。对无法规避的风险,采取有力措施,使风险对项目的影响降到最低;

  08人才

建设技术团队,培养骨干人才。

工程人老张

2021-01-28 · 思路决定出路,有志者事竞成!
工程人老张
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