Question

在职场上，态度和能力哪个更重要？

在工作生活中，态度决定了我们的努力程度，能
力决定了我们的上升空间。你觉得态度和能力哪个能够让我们职场之路走的更顺利？

Answer 1

实际上，现代企业所需要的人才，特别是偏管理型的人才，是要分两个向度来衡量和评估的。一是专业能力，也叫工作胜任度；二是配合度，也叫做公司胜任度。很多人只理解狭义的人才，也就是工作胜任度，包括很多的人资部门在理解上也可能有偏差，所以大家在这个向度上考核的可能要严一些，但却容易忽略掉另外一个方面，这也就是公司胜任度的考核。因为这个度不太容易靠谈话和面试辨识出来，往往需要在实际工作中验证才能知道。

何为公司胜任度？就是指一个人是否能表现出和公司文化相契合的工作态度与行为。实际上，很多优秀的人之所以在跳槽换公司之后，不适应，或者无法融入进去最终被留下来的原因，大多处在公司胜任度上，也就是我们俗话说的配合态度上。而且，更要命的是，很多人其实并没有理解到这点，总是以为工作能力就是一切。结果导致与其它部门的同事合作不好。其实对于一个公司而言，并不需要孤胆英雄，团队配合才是最重要的。如果没有团队配合，整体的效力就发挥不出来。而再厉害的人，也一个人做不了所有的事，所以能协作会配合也就变成了非常重要的工作能力。

在竞争如此激烈，商业环境瞬息万变的时代，公司胜任度在另一个方面开始显得很重要。当公司某一事业体因为市场改变而必须转型时，必然会有组织调整与重组的问题。此时，对员工工作能力的需求，可能会与以前大不同。此时若只具备单一职位技能，大多只能被解聘，或者自己挂靴而去。但如果这个员工不仅拥有特定的工作技能，还具备符合公司期待的工作态度的话，他可能就不会被遭汰掉，可以被调到其他部门工作，而且很有机会被继续委以重任，持续贡献价值。

因此，我们在工作的时候，应聘的时候，除了专业能力过关，工作胜任度好之外，也要记得，态度很重要，也就是“公司胜任度”很重要的。甚至可以说，工作胜任度是轴承，确实是干货、硬货，但是，若轴承不转动，再干的货再硬的货也没有价值，至多可能就是一块漂亮的废铁。而公司胜任度，则就像是润滑剂，虽然大多看不见，但却融物细无声，可以保证让每个零件紧密合作、顺畅运作，共同为公司创造成果。

Answer 2

在职场中工作能力和工作态度是相辅相成的关系，就像是可燃物想要燃烧就必须具备助燃物和火源两个条件一样，缺一不可。
工作能力和工作态度在同样重要的前提下更重要的应该是工作态度。态度决定个人的主观能动性而能力决定你是否能将这个主观能动性转化为工作成绩，在一定程度上工作态度决定了工作能力能否完成一项工作。
<div><div>我们很容易发现，明明是同一个起点同一时间进入同一家公司，为什么几年之后有的人可以成为领导的心腹，有的人缺碌碌无为满腹牢骚。因为从进公司那天开始，碌碌无为满腹牢骚的人，复杂的活不会干，简单繁杂的活不愿意干；而可以成为心腹的人缺能把握住机会，仔细地做完领导交付的任务。这不是工作能力的问题，这是工作态度的问题。
不管你在什么地方工作，你的态度决定了你成就的高度。其实工作态度也可以算是能力的一种只不过它会比你的工作能力更高一些而已。
良好的工作态度是取得工作成绩的基础，表现出的是人积极的主观能动性。
有了较强的工作能力，而又辅之以正确的工作态度，那么必将是事半功倍，能促进任务的完成、事业的成功。只要工作态度端正，即使能力不强，但由于用踏实、积极、认真的态度去应对工作，并时常加以总结，久而久之，工作能力也会逐步提高。
一个人，能用正确的工作态度去培养自身的工作能力，不因工作能力的低下而自暴自弃，也不因能力过强而恃才傲物，这样就有了正确的态度。
“人一能之，己百之”，别人一次能做好的事，我就做一百次。说明只要肯下功夫，即使能力低，也是能做好的。不因自己的能力低下而气馁，脚踏实地尽自己最大的努力去做好工作，这就是值得倡导的。
“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”，“驽马十驾，功在不舍”都阐述的是这些道理。这也是作为工作能力一般的我们，所应当具有的工作态度。
那么同样，我们如果换位到一个公司里。态度就真的是不可一世吗？态度就真的是决定了一切吗？恐怕不是这样吧？也话在用人的时候一个老板会认为态度最为重要，但是从整个单位来讲，效益才是最重要的吧？与效益挂钩的应该是员工的工作能力，而并非工作态度。也许看到这里有人会说，一个工作态度不好的人，工作能力肯定不会太强，
工作能力强的人，能发现问题，找到妥善的解决方法，考虑问题全面，解决问题彻底，为企业带来超级利润。
只是工作态度好，没有工作能力的人，遇到困难的事情，分析不清、没有策略、找不出重点，或者头痛医头，脚痛医脚；或者象算盘珠子，只会拔了才动，不拔的时候，无法自动完成工作。
2、人力资本的投入，不仅仅是一种价值的体现，它还需要时间的积累
人力资源的状态，仅仅是人的意识形态，是瞬息万变的
3、一个人的工作态度不好，可能是心理有什么解不开的疙瘩，或对某人某事表示的不满，可以通过有效的沟通、有益的引导，短时间内得到改善；
一个人的能力不行，你能通过沟通、引导短时间内提高吗？
4、没有能力，工作态度再好，只会把事越办越糟，尽是要别人差屁股的事
就好比方向都找不到的人，跑得越快离目标越远
只要有能力，工作态度一时不好不要紧，不干事，也不会给你添乱，干就干成事，何况只要引导得当、激励有效，还愁态度不转变吗？
5、一个人的能力是由他一生的经历所决定的，甚至还包括了先天的因素
而一个人的工作态度，仅仅是对一时一事、一人一物的感受所决定
综上所述，提高能力难，转变态度易，能力比态度更重要。

Answer 3

职场人说职场事，你的能力出众不代表你品德好，你的学历高不代表你就很有能力，你的资历老，但不一定技术好。

态度比能力重要。一个企业，一个团队，最重要的是执行力，技术不好我们可以找专家，管理不好我们可以找懂的人，但执行力不好却是无法弥补的。有能力的人我们可以甄选，但是有态度人却不好找。什么是态度？是从上到一下一致的服从、执行、认可，当过管理者的人都知道，我安排你做的工作，你做错了那是我的事，你不做那就是你的事。干工作，态度永远比能力重要。

能力比学历重要。之前有很多报道说，某某985大学生毕业扫大街什么的，说这么高的学历为什么不找份体面的工作。我就在想一个问题，学历与能力是对等的么？答案是否定的，学历是我们用来证明，某一个人通过某项考核、具备某方面资质的证明；但这并不能代表能力的大小，从本质上讲，学历高的人成长起来会比学历的人快，但不意味着你的学历高，就可以能力差。职场上，能力永远比学历重要。

技能比资历更重要。职场人会经常听到这样一句话，我在这个公司干了好几年了，我资历最老，经验最多云云。你资历又怎样？作为新人、作为别人，我尊重你是应该的，但这是公司，这是工作，你资历老在一些层面我可以谦让，但这不代表资历比技能、技术重要。技术是革新、改变的基石，它可以与资历相辅相成。如果你只有资历，而没有技术，职场混再多年又有什么意义？

总结：态度决定一个人分辨是非，成人对错的方式、方法；能力是决定一个人是否有真才实学的外在表现；技能是最能体现一个人价值的地方。

Answer 4

对于领导，能力很重要，因为没有谁想招来一个废柴；态度也很重要，安排一个事给你做，你心不甘情不愿，拖拖拉拉，显然不行。
其实很多时候，我们讨论能力和态度谁更重要时，不能单一来看，要分情景来做对比。 领导正直，则能力重要 
领导是个正派人，循规蹈矩。这样的领导一般都很简单，平易近人，没有架子，但也不好深交，把工作干好是第一位的。 
那么，你的能力更能引起他的注意。只要你能出色地完成你的本职工作，你就更容易受到肯定。 领导世故，则意愿重要
领导世故圆滑，不能算是坏事，世故的人往往更关心下属的福利，更关注下属的发展。
同时世故的人对问题的看法是不同的，领导会觉得工作嘛，交给谁做都可以，意愿比能力重要多了。
“他是不是我的人”比“他会不会干这件事”重要多了，因此意愿在此时发挥主要作用。 你能力卓越，则意愿重要
说完领导的因素，你自己的特点也要分析清楚。如果你才高八斗，学富五车，你的意愿就比能力更能引起领导的赏识。
因为你的工作能力强已是事实，工作态度就成了衡量你的重要指标。没有领导喜欢恃才傲物的年轻人，但所有领导都会喜欢情商和智商都高的下属。
要知道，下属表现出色，作为领导，他是有面子的。你的工作成就，就是他向上发展的直接动力。 你情商教高，则能力重要
如果你天生高情商，领导一个眼神你就心领神会，懂得揣摩领导心思，那么你的工作能力就成了你的短板，就显得尤为重要。
领导跟你相处愉快，有心提拔你；但如果你什么都做不好，那不是为难领导吗？

Answer 5

在工作中，态度和能力当然都很重要，也很难说到底哪个更重要，因为它们会伴随着工作中一些个人及外部条件而显得各有优势。
打几个（相对，但不绝对的）比方：
1，能力决定了你在职场中的下限，能力越高，下限就越高；而态度决定了你在职场中的上限，态度会感染你和你身边的同事，甚至老板，随之你上升的空间也就越大。
2，小公司看能力，大公司看态度；
3，私企、民企（外企）看能力；国企、央企看态度；
4，职务类型：对内的职务（财务、人事、总务）看能力；对外的职务（销售、采购、商务）看态度；
总之，态度和能力能平衡最好，不能平衡就尽量去缩短两者之间的差；毕竟在职场中，外人对你的评价看的永远是你的短板。