郊野露营地的商业模式有哪些?

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百度网友89bceef
2010-09-28 · 超过17用户采纳过TA的回答
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郊野营地发展至今,出现的商业模式有很多种,我们山合水易规划设计院对几种常见模式进行了分析如下:

1、 景区拉动型

营地在我国出现的最初模式,也是最为普遍的商业模式,即景区拉动型。这一点由我国旅游业的发展特点决定,我国旅游资源丰富,观光旅游一直是行业的主宰。受传统观念影响,游客大多选择风景优美的景区为其出游目的地。这就给景区的发展带来机遇,使得景区的配套设施越来越完善。因此,不少景区为丰富其活动内容,提升景区利用率,将景区空闲场地开发成营地,组织野营及其他休闲娱乐活动,刺激游客夜晚的消费。如大连金石滩黄金海岸国际汽车露营地,就是依附于大连金石滩景区优美资源,借其势宣传发展的。

2、 市场驱动型

市场驱动型营地是指建立在大城市附近(2-3个小时车程),为满足该城市居民的野营需求而出现的营地。必须注意选址问题是,依附的中心城市人口及经济要达到一定规模,并限定在一定的市场门槛区域内。北京及上海的市区、郊区都有此类营地出现,如北京的枫花园汽车影院,京郊怀柔区生存岛野外拓展基地。

3、 休闲、娱乐设施带动型

单一的露营形式已经远不能满足现代郊野活动的需求,须配有休闲娱乐设施丰富营地活动。规模强大的营地,敢于拥有国内乃至世界数一数二的设备,建立野外“欢乐谷”和水上乐园。开拓跑马场、高尔夫球场等,以极其奢侈的休闲度假产品以赢得市场。总之,走规模品牌路线,用休闲、娱乐设施集中营来提升营地知名度,带动营地发展。

4、营地景区配套型

营地景区配套型与景区拉动型营地有一定的类似度,但是,营地景区配套型更加强调了营地的重要性。营地通过自身的发展,成为景区的配套产品,与景区互补支撑着成长,其未来趋势是超越景区。景区变成单一提供良好的生态环境的场所,观光资源并不作为主要吸引力,甚至是通过营地复兴在竞争过程中已被同质资源替代的景区。如北京怀柔,山水资源丰富,但是资源同质化严重,风景区数量多、规模小,震撼性的景点少,大量景区停留在门票经济时代。而怀柔幽谷神潭通过率先引入野外拓展项目,在同类山水风景区内出现功能多元化,从难以发展的观光景区开拓成为新生产品营地,占足先行优势,一举夺得市场。
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