Question

一般的企业会议有哪几种类型？

Answer 1

民营企业的会议一般分为三类：第一类属常规会议，第二类属特种会议，第三类属专业会议。简述如下：
一、常规会议
这类型会议是按公司法和惯例召开的，有一定的程序性和规范性。主要有：
（一）股东会或股东大会。凡是持有该企业股权（股份）的人均为股东。但不是所有大小股东都可参加股东会，因为那样股东太多了，没有这样大的会场，也不好开会。一般限制股份额多少的股东参加会，股东会的召集人和主持者，由持股最多的股东。按照公司法规定，股东会是股份制企业的最高权力组织，它可以制定和通过公司组成的章程，批准经营方针和计划，决定公司扩大、撤拼、改组，选举董事会、监事会成员，任命公司重要人事，以及公司的资产、资金、技术、人员等重大问题的处理。
有些特大型企业或企业集团公司，股东众多，居住分散，集中开会不便，可以按照股东数的比例推选出代表，召开股东代表大会。股东代表大会的职权同股东大会一样，因为它体现全体股的意愿。
（二）董事会。股东会选举或推荐的董事、执行董事、董事长或董事局主席，组成董事会，为股东会闭会后的执行机构，负责执行股东会的决定、决议和各项决策，并定期向股东会报告执行情况，听取股东的意见与建议。
（三）监事会。股东会选举或推荐的监事、监事会主任或主席，组成监事会，为股东会闭会后的监督机构，监督董事会、总经理或总裁的工作情况，是否有违背或不执行股东会决定、决议的行为，以及董事会成员、总裁或总经理、其他高层管理人员的贪污受贿、工作渎职等问题，并负责报告股东会。
（四）总经理（或总裁）办公会。企业或企业集团一般都有总经理或总裁办公会议，参加成员有副总经理（或副总裁）、总经理助理、办公室主任，有时根据会议内容需要，请董事长或执行董事参加，亦可请总工程师、总经济师、总会计师列席会议。会议内容主要会办研究近期经营计划、企业管理、人事任免、招商引资、新品开发，企业的重大活动，以及生产经营中的资金、技术、策略等带有全局性的问题。总经理办公会由总经理（总裁）主持，时间由各个企业自行规定，有一月一次、半月一次的，也有每周一次的，不求统一。
（五）高层管理人员会议。这种会议有多种形式：一种为公司中层干部会议，包括分公司经理、部门经理、部和室的主任等，统称高管人员；一种为公司直属的部（有的叫科或处）、室主任会议；一种为分公司经理、部门经理、生产企业等负责人的会议。这种会议一般由总经理或总裁主持召开，也可由总经理委托副总经理召开。时间不定，或由企业自己规定。会议内容：主要传达贯彻董事会、总经理办公会的工作部署和重要决策，讨论研究解决生产经营上的具体问题，以及其他需要高管会议研究解决的问题。
（六）员工大会或员工代表大会。中小企业的员工少，比较集中，没有分支机构，可以定期召开员工大会，一年一次，或半年一次。大型企业和集团公司下有若干分支机构，如跨地区跨行业的分公司、工厂、商场、连锁店铺等，员工人数很多，不可能集中召开员工大会，只有召开员工代表大会。员工大会或员工代表大会，都是员工参与企业管理的一种民主形式。其内容：向员工报告一段时期的企业经营状况，告知企业今后的发展方向，传达董事会的重要决定和决议，广泛听取员工对企业的意见、建议和要求，对先进单位、先进员工和劳动模范进行表彰和奖励，等等。大会由公司总经理主持，董事长、董事、监事会主任、监事都参加，一般一年召开一次。

Answer 2

会议作为人们从事社会活动或从事各项工作的一种重要手段和方法，其应用十分广泛， 因而可以从各种不同角度划分出许多种类型。

1、 按会议的规模划分 会议的规模是相对的，通常依据出席会议人数的多少可分为4类：
①小型会议 一般是指少则几人，多则几十人参加的会议，但往往不少于3人。两人会面、交谈通 常不称为会议。如各种办公会、座谈会、现场会。小型会议一般安排在工作现场或小型会 议室召开。
②中型会议 一般指人数在几十人至数百人之间参加的会议。如节日慰问会、表彰会，学术交流会 和大型企事业单位的职代会。中型会议根据与会人数，可安排在会议厅或礼堂召开。
③大型会议 一般是指人数在千人至数千人之间参加的会议。如全国人民代表大会、博览会、交易 会。大型会议一般在礼堂、会堂或剧场、会议中心召开。
④特大型会议 一般是指人数在万人以上的集会。如大型节日集会、庆祝大会等，特大型的会议一般 可在体育场、露天广场召开。

2、 按会议的目的划分 根据会议的具体目的，大致可以分为下面几类。但在实际操作中，同一个会议常常包 含其中一个或多个目的。
①说明会议 主要以信息的传递为目的。说明会议是把上层作出的决策，单方面地传递给下层的会 议，有提问和回答，但是没有讨论、表决。
②解决问题会议 主要是以做出决定为目的。针对某些特定问题或议案，通过参加者的讨论、表决的方 式，形成解决问题方案的会议。
③研究会议 主要是以信息的交换和相互启发为目的。
④创意会议 以收集创意为目的，由参加会议者自由发挥想象力，借以收集、开发更多创意，所以 也称为开发型会议。
⑤沟通协调会议 以沟通信息、调解矛盾为目的。

3、按会议的性质划分：
①决策性会议 决策性会议是指拥有立法权或决策权的领导机关或领导层，为了制定和颁布方针、政 策、法规或就某些问题进行商讨，对重大事项作出决策而召开的会议。
②非决策性会议 非决策性会议是不产生需要贯彻执行的政策、法规或不作出决策的会议。

4、按会议内容划分：
①综合性会议 一次会议要讨论和研究多方面的问题，如各级人民代表大会、政府常务会议等。
②专题性会议 这类会议一次只集中解决一方面的问题，讨论研究一方面的事情或工作，如专题讨论 会、年度销售会议等。

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Answer 3

一般的企业会议有哪几种类型?一、商务会议

企业、公司因为业务、管理方面的发展需要而开展的会议我们就称之为商务会议，该类会议的出席人员多为公司各个部门的管理层，分为本公司举办以及多个公司联合举办，商务会议对于会议环境的要求都比较高，一般会伴随着各种宴会开展，因而商务会议的消费也比较高。

二、政治性会议

国际政治组织、国家和地方政府为某一政治议题召开的各种会议属于政治性会议。政治性会议根据内容需要一般采取大会和分组讨论等形式。

三、展销会议

商品交易会、展销会、展览会的各类展商及一些与会者除参加展览外，还会在饭店、会议中心等场所举办一些招待会、报告会、谈判会、签字仪式、娱乐活动等，这些会议可以统称为展销会议。

四、文化交流会议

各种民间和政府组织组成的跨区域性的文化学习交流活动，常以考察、交流等形式出现。

五、度假型会议

指企业或者组织利用假期或者自行安排时间组织员工开展旅游度假，在休闲的同时开展会议，这样既能增强互相了解，增强机构的凝聚力，又能解决所面临的问题。

六、专业学术会议

这类会议是某一领域具有一定专业技术的专家学者参加的会议，如专题研究会、学术报告会、专家评审会等。

Answer 4

1、 公司类会议：公司类会议规模大小不一，小到几个人，大到上千人。公司类会议的数量极其庞大，但是由于很多公司并不愿意对外宣传内部会议，所以公司类会议的数量很难准确统计，公司类会议的主题通常是管理、协调和技术等。

2、 社团协会类会议：社团协会类会议因人数和性质的不同而互不相同，规模从小型地区性组织、省市级协会到全国性协会乃至国际性协会不等。

3、 其他组织会议：这类会议的典型代表是政府机构会议，其中，省市县级的中小规模的政府机构会议数量十分庞大，是一个非常可观的会议市场。扩展资料：会议准备注意事项：
1、考虑周全要成功地举办一次会议，尤其是大型会议，须要考虑很多方面的问题，比如开会的时间是否能保证大家都能参加，会不会遇到外宾来访或者公司出货。不能出席的人是否有替代人选，怎样联络；会议的主席、主持、记录人员、现场服务人员等相关人员的安排是否妥当；会议需要什么辅助器材，由谁负责；会议进行的时间预计有多久等等。只有事先做好准备工作，才能保证会议地顺利进行与圆满结束。选择合适的会议场所
2.会议场所的选择有很多种，最常用的是公司的会议室；有时公司会在周末安排员工到一个山清水秀的度假胜地，一边开会，一边度假；至于大型的、重要的会议则可以专门租用饭店的会场。不管采用哪种方式，对会场的基本要求是一致的，即：会场应该舒适宽敞，隔音效果好，采光通风良好，没有其他干扰，最好有窗帘，便于在放投影资料时看得清楚，安静不嘈杂，空调良好，插座、电源、白板、麦克风等设备齐全。

Answer 5

一般企业会议有如下几种：

第一种，是股东大会，各个参与企业经营投资的股东，集体参与企业建设的制定目标。

第二种，是企业职工大会，企业职工参与企业建设。