为什么(比较轻松的)央企国企基本不要社招? 关系?
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国企和央企基本上不在社招,而是采用了校招。
第一,企业招人无非是招技术型管理人才和技能操作型人才(工人),技能操作型人才大多用劳务派遣和业务外包的方式招过来的,通过第三方来管理,可以与央企脱离用工关系。这是非常划算的,而技术管理型人才,能捡到现成的并不容易,大多数从校招的人里慢慢培养。
第二,拿应届生和已踏入社会多年的求职者对比,在忠诚度上,就有很大的不同。因为应届生还没有丰富的社会阅历和工作经验,非常的有利于培养。而踏入社会多年的求职者,更喜欢用现在的工资待遇和以前的工作进行对比。因此,不太容易长期安心的待在公司,而且很多经常跳槽的求职者容易产生惰性,这样的工作情绪也容易感染其他人。
第一,企业招人无非是招技术型管理人才和技能操作型人才(工人),技能操作型人才大多用劳务派遣和业务外包的方式招过来的,通过第三方来管理,可以与央企脱离用工关系。这是非常划算的,而技术管理型人才,能捡到现成的并不容易,大多数从校招的人里慢慢培养。
第二,拿应届生和已踏入社会多年的求职者对比,在忠诚度上,就有很大的不同。因为应届生还没有丰富的社会阅历和工作经验,非常的有利于培养。而踏入社会多年的求职者,更喜欢用现在的工资待遇和以前的工作进行对比。因此,不太容易长期安心的待在公司,而且很多经常跳槽的求职者容易产生惰性,这样的工作情绪也容易感染其他人。
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第一,是基于政策和外部环境的考虑。不少国企每年都有招聘任务和指标,在某种程度上也算是国家为了稳定和促进大学生就业。毕竟现在大学生就业也是一项政治任务啊,各大高校和地方政府都非常关注。
第二,是基于自身人才的需求。现在国企也重视人才发展的,尤其是好的国企,很多都会去打造人才梯队,培养骨干或后背管理干部。这时候应届生的优势就体现出来了:1.工作经验方面比较少,但是受到的“污染”比较少啊,就像一张白纸一样,可塑性很强,反之,那种工作了的不少就像大家说的都是“老油条”了,反倒不怎么受欢迎;2.大学生总体能力和素质其实还是很不错的,学习能力强,综合素质也还不错。
第三,是基于招聘角度的考虑。大学生大多背景相对简单,之前接触过一个国企,
第二,是基于自身人才的需求。现在国企也重视人才发展的,尤其是好的国企,很多都会去打造人才梯队,培养骨干或后背管理干部。这时候应届生的优势就体现出来了:1.工作经验方面比较少,但是受到的“污染”比较少啊,就像一张白纸一样,可塑性很强,反之,那种工作了的不少就像大家说的都是“老油条”了,反倒不怎么受欢迎;2.大学生总体能力和素质其实还是很不错的,学习能力强,综合素质也还不错。
第三,是基于招聘角度的考虑。大学生大多背景相对简单,之前接触过一个国企,
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1.能更好的选择自己需要的储备型技术人才!
要知道企业都需要两种人才,一种是技术型管理人才,一种是技能操作性人才。(也就是工人)现在的央企,一般都采取劳务派遣和业务外包的形式,不直接聘用工人了,而是通过第三方来管理,与央企脱离用工关系。操作工人中,表现特别好的,符合“技能大赛获奖”等条件的,可以转为正式工。所以,对于操作性人才他们不用怕,怎么样都会有人才被吸引。
他们缺的是技术管理型的人才,而这一类人如果捡现成的话,成本需要很高,并且不一定能找到合适的人才,因此校招的话可以招收些相似的人才,最后来进行慢慢的培养。最终培养成符合自己需要的人才。
2.忠诚度及培养度的因素!
虽然说应届生因为刚步入生活,无论在社会阅历上还是工作经验上都是非常不足的。但因为没有经验和阅历成为他们一个优势,就是非常有利于培养。一个全新的开始,一张没有痕迹的白纸最容易让企业培养成自己所需要的人才。
正如上一点所说,他们的社会阅历和工作经历几乎为零。这样就不会在工资待遇上和以往的工作进行对比。在经过公司的培养之后,也容易学会感恩,这样的人才忠诚度很高,符合企业的要求。
有句话这么说“初生牛犊不怕虎!”刚毕业的学生激情度是特别高的,凭借他们对未来的向往,他们对工作会有很大的激加上他们那不受束缚的想象力。这些都是公司很看中的一个因素,毕竟新鲜血液的加入会给整个团队带来很不一样的改变。
同时,因为相对低廉的录取成本,让公司有更多的选择机会。央企不是小公司,他们的项目周期一般都很长并且项目也不少。他们可以通过一些项目来考验学生,并筛选出自己想要的。就像购买彩票一样,有一个合适的,那他们投下的成本都是值得的。
最后也是很重的一点,人员流动性的问题。现在的年轻人很容易一言不合就跳槽。选择校招可以很大程度上避免这么一个问题,毕竟人都是感恩的,加上央企容易给毕业生施展空间的机会,他们就可安心的呆在公司。这样人员流动性的问题容易得到一定控制。
3.国家相关政策的影响!
这就是国家的政策所在了,目前大学生的就业形势非常紧张,就有相关的政策要求央企们缓解这样的就业压力。并且优先考虑应届生,因此校招对于国企来说都是很普遍。
要知道企业都需要两种人才,一种是技术型管理人才,一种是技能操作性人才。(也就是工人)现在的央企,一般都采取劳务派遣和业务外包的形式,不直接聘用工人了,而是通过第三方来管理,与央企脱离用工关系。操作工人中,表现特别好的,符合“技能大赛获奖”等条件的,可以转为正式工。所以,对于操作性人才他们不用怕,怎么样都会有人才被吸引。
他们缺的是技术管理型的人才,而这一类人如果捡现成的话,成本需要很高,并且不一定能找到合适的人才,因此校招的话可以招收些相似的人才,最后来进行慢慢的培养。最终培养成符合自己需要的人才。
2.忠诚度及培养度的因素!
虽然说应届生因为刚步入生活,无论在社会阅历上还是工作经验上都是非常不足的。但因为没有经验和阅历成为他们一个优势,就是非常有利于培养。一个全新的开始,一张没有痕迹的白纸最容易让企业培养成自己所需要的人才。
正如上一点所说,他们的社会阅历和工作经历几乎为零。这样就不会在工资待遇上和以往的工作进行对比。在经过公司的培养之后,也容易学会感恩,这样的人才忠诚度很高,符合企业的要求。
有句话这么说“初生牛犊不怕虎!”刚毕业的学生激情度是特别高的,凭借他们对未来的向往,他们对工作会有很大的激加上他们那不受束缚的想象力。这些都是公司很看中的一个因素,毕竟新鲜血液的加入会给整个团队带来很不一样的改变。
同时,因为相对低廉的录取成本,让公司有更多的选择机会。央企不是小公司,他们的项目周期一般都很长并且项目也不少。他们可以通过一些项目来考验学生,并筛选出自己想要的。就像购买彩票一样,有一个合适的,那他们投下的成本都是值得的。
最后也是很重的一点,人员流动性的问题。现在的年轻人很容易一言不合就跳槽。选择校招可以很大程度上避免这么一个问题,毕竟人都是感恩的,加上央企容易给毕业生施展空间的机会,他们就可安心的呆在公司。这样人员流动性的问题容易得到一定控制。
3.国家相关政策的影响!
这就是国家的政策所在了,目前大学生的就业形势非常紧张,就有相关的政策要求央企们缓解这样的就业压力。并且优先考虑应届生,因此校招对于国企来说都是很普遍。
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央企选人用人,主要企业内部民主推荐、组织任用为主。比如:央企总部机关(即:一级单位)就很少社招。大部分央企总部机关都属于副部级企业,在选人用人方面非常谨慎。一般来说,领导人员都是由国资委管理,组织部选聘,选拔范围主要以系统内干部或者同级央企内干部为主。
2.央企内部的选人用人标准,不适合社招。
根据央企的领导人员管理规定:一般应具有相应的资历和经历,比如:需要具备相应的工作年限,相应的岗位工作经验。如果通过社招,真正符合相应条件的人员很少,且很容易水土不服。
3.大部分央企,有完整的人才培养选拔体系。
央企内部,尤其是总部机关或者二级单位,有完整的人才培养体系,都是人才济济,内部人才资源比较雄厚,没必要用社招的方式。
4.央企普遍需要承担校招的社会责任,同时也为企业持续造血。
很多央企和政府部门比较类似,每年都需要承担吸纳毕业生的重任。一般来说,对于基础管理和技术岗位,每年都会组织进行校园招聘,招聘过程与公务员比较类似,也是逢招必考。一方面:为了培养和选拔人才,给企业补充新鲜血液;另一方面:也是为国家完成毕业生就业的任务。
2.央企内部的选人用人标准,不适合社招。
根据央企的领导人员管理规定:一般应具有相应的资历和经历,比如:需要具备相应的工作年限,相应的岗位工作经验。如果通过社招,真正符合相应条件的人员很少,且很容易水土不服。
3.大部分央企,有完整的人才培养选拔体系。
央企内部,尤其是总部机关或者二级单位,有完整的人才培养体系,都是人才济济,内部人才资源比较雄厚,没必要用社招的方式。
4.央企普遍需要承担校招的社会责任,同时也为企业持续造血。
很多央企和政府部门比较类似,每年都需要承担吸纳毕业生的重任。一般来说,对于基础管理和技术岗位,每年都会组织进行校园招聘,招聘过程与公务员比较类似,也是逢招必考。一方面:为了培养和选拔人才,给企业补充新鲜血液;另一方面:也是为国家完成毕业生就业的任务。
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现如今,无论是去人才市场还是在招聘网站上寻找,都很难找到国企和央企的名字。因为他们基本上不在社招,而是采用了校招。所以,不少打工者都失去了进大企业的机会。让不少网友都感叹没有机会进央企国企这样的大企业。那么,为什么这些国企央企会选择校招呢?退休老员工说出了背后原因,一起看看吧。
第一,说白了,企业招人无非是招技术型管理人才和技能操作型人才(工人),而所谓的技能操作型人才,大多是用劳务派遣和业务外包的方式招过来的。因为最不缺的就是工人了,通过第三方来管理,可以与央企脱离用工关系。这是非常划算的,而技术管理型人才,能捡到现成的并不容易,大多数从校招的人里慢慢培养。
第二,拿应届生和已踏入社会多年的求职者对比,在忠诚度上,就有很大的不同。因为应届生还没有丰富的社会阅历和工作经验,非常的有利于培养。而踏入社会多年的求职者,更喜欢用现在的工资待遇和以前的工作进行对比。因此,不太容易长期安心的待在公司,而且很多经常跳槽的求职者容易产生惰性,这样的工作情绪也容易感染其他人。
第一,说白了,企业招人无非是招技术型管理人才和技能操作型人才(工人),而所谓的技能操作型人才,大多是用劳务派遣和业务外包的方式招过来的。因为最不缺的就是工人了,通过第三方来管理,可以与央企脱离用工关系。这是非常划算的,而技术管理型人才,能捡到现成的并不容易,大多数从校招的人里慢慢培养。
第二,拿应届生和已踏入社会多年的求职者对比,在忠诚度上,就有很大的不同。因为应届生还没有丰富的社会阅历和工作经验,非常的有利于培养。而踏入社会多年的求职者,更喜欢用现在的工资待遇和以前的工作进行对比。因此,不太容易长期安心的待在公司,而且很多经常跳槽的求职者容易产生惰性,这样的工作情绪也容易感染其他人。
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