现代管理理论的代表学派是什么?
1、管理过程学派
以哈罗德·孔茨为代表。法约尔被认为是这个学派的创始人。
主要观点:管理是一个过程,是一个连续不断地循环过程。管理过程的职能有五个:计划工作,组织工作,人员配备,指导与领导工作,控制工作。
2、决策理论学派
以赫伯特·西蒙为代表。
主要观点:管理就是决策,决策贯穿于整个管理过程;决策分为程序化决策和非程序化决策;用满意原则代替最优原则;组织设计的任务就是建立制定决策的“人——机系统”。
3、社会合作系统学派
以美国的巴纳德为代表,该学派从社会学角度来研究管理,提出了“组织结合力”的概念。
主要观点:一个组织是由”两个或两个以上的人有意识的加以协调的活动或效力的系统“。作为一个组织,必须具有三个要素:协作的意愿;共同的目标;成员间的信息沟通。
组织的继续生存取决于能否使成员顺利地达到个人目的,取决于组织对环境的适应程度;经理人员是组织成员协作活动相互联系的中心。
4、系统管理学派
以卡斯特和罗森茨韦克为代表,该学派用用系统论和控制论的观点来研究企业的管理问题。
主要观点:系统是由相互作用、相互影响的各要素(子系统)构成的一体化系统;组织系统中任何子系统的变化都会影响其他子系统的变化。组织是环境的子系统,受环境的影响和制约,与环境之间存在输入、输出关系。
5、权变理论学派
以伯恩斯、伍德沃德、劳伦斯、洛希等为代表。权变,就是随机应变,具体情况具体分析,根据不同内外环境情况权衡通变。
主要观点:管理要根据内外条件随机应变,不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好管理方法,必须针对不同情况采取不同的方案和方法。