Question

作为公司的领导，该如何发掘对公司有用的人才？

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Answer 1

作为公司的领导，想要发掘对公司有用的人才也是比较简单的，比如说可以将工作交给员工，还可以给员工换岗位，然后给其压力。

很多领导在公司的时候，都希望自己能够带领出一个对公司特别有用的人，这样可以彰显自己的识人眼光，也可以为公司作出贡献。要想发掘对公司有用的人才，那么就可以找一个有难度的工作，然后将这个工作交给自己看好的员工。如果员工在处理工作的时候，能够根据自己的特长相关工作完成的特别好，并且结果也非常的让人满意，那么这种员工往往会对公司特别有用。因为这种员工善于利用自己的优势，并且各位也可以直接观察这个员工在处理工作时候的个性，然后看这个员工能否挑大梁。需要注意的是，既然交给了这个员工工作，那么就不要给予提示，否则这个员工只是在别人的帮助下才完成的工作，并不算特别优秀，如果之后自己不在的话，那么这个员工对公司也创造不了太大的价值。

此外各位也可以给这个员工更换一个岗位，因为有的员工在这个岗位待久了，就会将这个岗位当做舒适圈，所以不愿意踏出舒适圈一步，对于公司来说这样的员工往往不会特别的优秀。领导可以找一个和这个工作不太相似的岗位，然后让员工在这个岗位做出成绩，如果员工还能够非常优秀的完成领导交给自己的任务，就证明这种员工确实属于全能型的下属，所以是可以用心培养的，因为能够成才。需要注意的是，在更换岗位后，各位也可以适当的给予压力，比如说将员工的左膀右臂也调到其他的岗位上去。

最后，希望每一个领导都能够发掘出特别优秀的人才，这样对公司才会有更多的好处。

Answer 2

主要看公司有没有实力特别强的人，看公司有没有情商比较高的人，看工资里面有没有非常有能力的人，可以分配给他们一些任务，谁完成的最快说明这些人都是对公司有用的人才。

Answer 3

可以去在生活中多关心员工，多照顾员工，也可以看哪个员工在生活中特别努力，并且智商高，情商高，反应能力快，就应该多去关注。

Answer 4

提升自己的能力，懂得知人善任，任用贤能，和下属打好关系，改变自己的思维方式，提高自己的个人意识和个人水平。