中层管理者的主要作用是什么?
2个回答
2022-11-08 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
关注
展开全部
中层管理者的作用是配合,而不是发号施令。如果你是个中层管理者,首先要做的就是融入这个集体,中层管理者起到的是承上启下的作用,但最大的作用是配合。要知道一个基层团队的运转虽然需要靠管理者发号施令来完成,但更多的是需要管理者去解决日常运维中遇到的问题,与其说你是在管理人,不如说是你在配合你的下属做好本职工作。
中层管理者的作用是指导、而不是训斥。“授人与渔”,他懂得培养自己的班底,他懂得如何教导自己的下属,他对下属更多的是指导帮助,而非监督批评。
中层管理者的作用是监督、而不是当甩手掌柜。我们处于什么样的位置就要承担什么样的责任与义务,对于高层管理,决定方向与方式就好;作为中层管理者决定方法与监督即可;作为基层管理者决定执行与进度。
中层管理者的作用是指导、而不是训斥。“授人与渔”,他懂得培养自己的班底,他懂得如何教导自己的下属,他对下属更多的是指导帮助,而非监督批评。
中层管理者的作用是监督、而不是当甩手掌柜。我们处于什么样的位置就要承担什么样的责任与义务,对于高层管理,决定方向与方式就好;作为中层管理者决定方法与监督即可;作为基层管理者决定执行与进度。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
您可能需要的服务
百度律临官方认证律师咨询
平均3分钟响应
|
问题解决率99%
|
24小时在线
立即免费咨询律师
12671人正在获得一对一解答
天津金色童年5分钟前提交了问题
长春极地风情4分钟前提交了问题
上海旋风骑士2分钟前提交了问题