Question

你的下级听话吗？要如何逼走不听话的下属？

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Answer 1

我的下属在团队中还是非常听话的，不过有些下属在团队中就经常顶撞上司，他们不是很服从自己的上司，当你不幸遇到这样的下属时其实也有一些办法能够对付他们。首先作为领导者可以逐渐把他们边缘化，其次还可以逐渐分散他们的权利或者是把他们调离原来的工作岗位，通过这样的方式逼迫他们自行离职。 

领导者可以把员工慢慢边缘化，搞乱他们的心态，让他们逐渐在这份工作中感觉不到意义。比如作为领导者可以揪住下属的一些小事不放，一直数落他们的工作能力，这样会让员工自我怀疑，同时也会非常打击他们的自信。现在很多员工都沉不住气，一旦发现自己的上司故意打压他们，那么他们也会丧失工作中的激情，久而久之自己对这份工作也就没有太大的兴趣了。

当然作为领导者最狠的一点就是逐渐分散员工们的权利，让他们在其位却无其权，比如领导者可以培养自己信赖的新人，把一些相对重要的工作交给新人，对于那些自己不喜欢的人则交给他们一些无关紧要的工作。我在工作中还见过有一些领导为了逼走自己不喜欢的下属而强迫她调岗，让她去到离家很远的地方工作。这位下属当然不接受这样的工作调动，于是她只能选择离职了。

当然以上这些方法不到迫不得已的时候作为领导者不要轻易使用，毕竟一个团队需要团结，如果你作为领导者通过这样的小手段逼走一些你不喜欢的员工，那么剩下的老员工看在眼里也会觉得非常心寒，这样整个团队的凝聚力就不会高。如果可以的话还是尽量和自己的下属和平相处，这样才能共同把工作做好。

Answer 2

我的下级很听话。建议跟下属多沟通，表达自己的想法，而不是逼走对方。

Answer 3

我认为我的下级还是非常听话的；我认为首先不要把对方逼走，首先要和对方多沟通交流确定对方的想法，然后根据对方提的意见改正自己的行为，如果对方只是对你这个人非常不满意的话，建议把它调到一些别的部门，不影响你整体的工作就可以了。

Answer 4

我的下级是很听话的；我个人觉得你想要逼走不听话的下属，那你就可以给他降工资，然后给他加很多的工作量，让他的工作量和他的工资不成正比，那样他就会走了。