作为新人，在职场上该如何正确地提问题？需要注意哪些事项？
一切一种沟通都必须技巧，趾高气扬也好，唯唯诺诺也好，是态度层面的问题。但一样一个问题，依据你叙述的方法不一样，也会造成非常大的危害，在这儿我非常青睐的是金字塔原理的构思，叫结果优先。一切问题先说你的结果，随后再进行叙述你的原因，那样清楚明晰，令人更易于了解。很多人总感觉我是因为公司好或是为了更好地领导干部本人好，那麼我发表意见，自然哪些机会都能够。掌握领导干部的设计风格。
不一样设计风格用不一样方法，提议阅读文章管理者设计风格基础理论，和队伍发展趋势基础理论，有利于学习培训依据领导风格提建议和意见。学好沟通，沟通表述很重要，会讲话的建议给了领导干部开心，不会聊天的刚说几句领导干部大怒，提议学习培训初入职场合理沟通。选准机会，发表意见也好，提议也好，要在适当机会，要不然领导干部如今正忙的愁眉不展，或是已经发脾气，你就需要如今提，便是在引火上身，挑选 领导干部不忙，不燥的时长不错。
选择好发表意见的机会。发表意见要私底下提，防止在例会上或是人比较多的情况下提；在领导干部心情愉快的情况下提，有益于提升建议采取几率，还能借机维持情感；在解决有关工作中或提到有关话题讨论时提，乘热打铁，领导干部更有解决困难的驱动力。此外，有一些企业有意见和建议体制，这也是一种有效的发表意见方式。假如建议未被采取，不必气馁，一定不可以危害工作中态度。掌握解决问题的重点难点和领导干部的考量后，要了解并服从安排的分配。
领导干部最爱的便是有思想有执行能力还乖巧的属下。了解上级领导是前提条件。在发表意见以前，一定要先搞搞清楚，你有没有真真正正了解领导的用意，一定要在全面了解上级领导用意的条件下来发表意见。假如没弄清楚上级领导在说些什么，就盲目去发表意见，就必定会造成各个部门沟通的矛盾。发表意见一定是要在对某一件事情正确认识的基本上，再去对于这件事表述不一样的观点，互相讨论。
