Question

工资薪级等级划分

Answer 1

薪酬等级划分的考虑要素包括：企业文化、企业所属行业、企业员工人数、企业发展阶段、企业组织架构。薪级的计算方式就参考薪酬等级表结合自己企业的规定，来确定自己的薪级。等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但容易导致机械化;等级越少，相应的灵活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。薪酬级别的划分也可以参照一些经验，比如跨国公司一般分为25级左右，1000名左右的生产型企业分为15-16级，100人的组织9-10级比较合适。薪酬等级的类型可以根据工作、能力、综合结构等标准，对其进行划分：技术等级制：根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级。技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上。能力资格制：是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度。比较典型的代表是年功序列制，即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级，是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度。
拓展资料：事业单位的基本工资分为：岗位工资和薪级工资，其中岗位工资是由职称或职级决定的，而薪级工资是由可计算工龄的在校时间和工作时间决定的。可计算工龄的在校时间是指全日制专科以上学历的，从入学的那一年起计算工龄。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》第一条薪级工资等级划分1、薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。

Answer 2

工资薪级等级划分通常是根据公司或组织的薪酬体系和薪酬政策来规定的，具体的划分方式可能因组织规模、行业、地区、职位等因素而有所不同。下面是一种常见的工资薪级等级划分方式：

1.  级别/职位：不同职位或岗位通常对应着不同的工资薪级等级。例如，公司中的高级管理层、中级管理层、普通员工等不同职位可能对应着不同的薪酬等级。

2.  职务：不同职务级别对应着不同的工资薪级等级。例如，公司中的高级经理、经理、主管、助理等不同职务级别可能对应着不同的薪酬等级。

3.  绩效：员工的绩效表现通常也会影响其工资薪级等级的划分。通常，绩效优秀的员工可能会被划分到较高的薪酬等级，而绩效较差的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。

4.  工作经验：员工的工作经验也可能会影响其工资薪级等级的划分。通常，有更丰富工作经验的员工可能会被划分到较高的薪酬等级，而缺乏工作经验的员工可能会被划分到较低的薪酬等级。

5.  地理位置：不同地理位置的员工可能会被划分到不同的薪酬等级，因为不同地区的生活成本、人才市场情况等因素可能会影响薪酬的划分。