如何看待现在大部分企业的外包制度?外包有什么优缺点?
首先要明确外包公司的特点。企业在管理系统实施过程中,把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司,这样能大量节省成本,有利于高效管理。
这里有个词非常关键,叫非核心。也就是说你服务的不是主公司的主业务,但是,既然你可能去外包公司,就说明你所学的知识在外包公司还是很有用的。
举个例子,中石油的主要业务是石油,以前中石油自己有运输油的车队,那么现在中石油不需要自己组建车队了,因为中石油管理运输方面的经验不足(只是打个比方),需要雇佣一支专业的运输公司,帮助其运输。专业的运输公司,有专业管理团队,中石油只需跟运输公司签一份合同,其余中石油什么也不用操心了。这得省多大的成本。
再说到个人头上,比如说,你就是个大车司机,说的苛刻一点,你这辈子只会开车,别的不会,那么你就去中石油雇佣的这家运输公司呗,中石油产92的还是95的有,产的是汽油还是柴油,哪怕产的酱油呢跟你又什么关系,跟你就没关系。所以说你就在运输公司干好你的司机。
当然,运输公司的待遇肯定没有中石油的待遇好,这你不用想。
还有一种外包叫人力外包,就是一家公司把核心业务招聘的事儿,交给了一个第三方人力去做,这样管你的人是主公司的,但是你的人力关系是第三方人力公司的,发工资是主公司先将工资支付给第三方,第三方再把工资支付给你,这样的公司最好别去。
我的建议是,如果你的职业规划是长期做相关行业,外包不是长远之策,只能做过度,如果经验积累够,尽早离开。
最后,我透露下,外包公司出来的,对今后的职业生涯些许会有影响,很多人在面试下家的时候会因此成为减分项。