职场4种人，你是不是老板喜欢的那一种？
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职场中有四种类型的人，领导喜欢的程度也不一样，且来看看你属于哪一类吧！
第一类人：态度好，能力弱
小绿最近面对糟心主管，已经无力吐槽了。说主管明明没什么能力，却偏偏得到上级经理的青睐。
小绿说糟心主管工作上没自己的独立见解，经常是部门人员针对遇到的难题讨论出解决方案后，糟心主管最后才跳出来指手划脚吱一声：“某某人，你就按刚才得出的方案来做，几时几时向我报告结果！”
部门间有事需要糟心主管出面协调时，主管也只会支支吾吾搪塞糊弄过去，窝在原地不动。大家都在纳闷，这么差劲的一个人，怎么就那么牢固的占着主管这个位置呢？可是大家有怨言也只能憋着，谁叫人家背后有经理这么粗壮一棵大树罩着呢！
经理是真喜欢这名主管，但凡有指令 ，糟心主管都会当成是圣旨来执行，早请示晚汇报，进出办公室很是勤快，为此经理对糟心主管更是赞赏有加。
这名主管能力一般，但决胜点在于态度好，领导觉得在职场有个知心的下属也不错，能力差点没关系，能培养，可以慢慢教，有自己罩着，不会出大问题。
小绿忿忿不平，说糟心主管就只会讨经理欢心，有人建议，小绿你也可以去讨经理欢心呀，没人绑着你不让你去。小绿说：“我可做不到，工作上拼的是实力，光会讨领导欢心有什么用，肯定不长久！”
在职场中，看一个人行不行，不是我们说了算，得看领导怎么说。领导说行就行，不行也行。能力不够态度来凑，过了领导这一关，职场路会少些磕磕绊绊 。
第二类人：态度好，且能力强
最招老板喜欢的莫过于这类人了。
朋友公司就有这么一名职员，叫小A。小A高中毕业就出来工作了，她最开始是作为前台文员进到公司。
小A嘴甜办事勤快，经常有老板的朋友送东西寄放在前台，小A总是很用心接待并登记物品，遇到老板来公司时会及时告知，并主动帮忙送到老板办公室去，并在途中与老板寒暄几句。一来二去，老板对这么一位热心前台有了不错的印象，3个月后，小A就上调到总经办当文员了。
总经办，在老板跟前办事的，一举一动，老板都心中有数。小A从来都是等老板离开了她才下班，有不少同事说没必要这样，事情办完了下班天经地义，可小A仍坚持这么做，她说：“万一人都走了，老板有时需要人跑腿的话，找不到人怎么办？”
小A事事都以领导为先，老板叫东，小A绝不往西，加之小A又好学肯干心思活络，老板交代的事，她也有能力完成的很漂亮，老板舒心又放心。过了一年，老板提拔小A成为办公室主任，再半年，小A已经是总经理助理了。
小A态度好又有能力，以高中文凭就在两年内从一名前台文员破格跃升为总助，除了运气好之外，能力及好的态度也是极重要的，不得不说， 很多领导都喜欢态度好的人才 。
领导常常把态度好的人才当做亲信栽培，有了领导开路，职场上自然顺风顺水，一路高升 。
第三类人：态度差，能力强
团队里有一匹桀骜未驯服的汗血宝马，最让领导头疼了。真是又爱又恨，是该提拔还是打压呢？提拔吧，不是自己一派的，怕某一天这位人才回转头把自己干掉了；打压吧，关键时刻人才能帮忙解决不少问题。
态度差的人才想要发展的好，要么单干，谁也管不着你；要么得遇到一个有足够心胸能忍你的上级；或是你的才能实在逆天，人家不得不捧着你，那你爱怎么拽就随你了。
不过 按照大多数现实来说，这第三类人才最吃亏，领导毕竟有一定的权限和资源在手，有心想干掉某位下属是绰绰有余，领导之所以能爬上那个位置，还是有一定手段的，这时候人才与领导硬碰硬，谁是鸡蛋谁是石头，立见分晓 。
第四类人：态度差，能力也差
不用说，这类人有什么下场，应该很容易脑补，要能力没能力， 迟早被优胜劣汰的规则灭掉 ，要态度没态度，极容易被边缘化，领导最不待见， 也是最容易被当成炮灰干掉 。
人在职场，就有诸多不得已，不管你能力强弱，既然公司买断了你的工作时间，那这段时间里，先做好一名职员的本分，演好下属这个角色。 能力与态度，你总得有一样要沾上边 。有态度的下属，领导用起来顺手顺心，有机会被当成亲信培养，领导自然乐意给亲信更大的权限与利益。
能力不够，态度来凑 ，工作态度好，还尚且有存活之地，领导觉得你还有培养的余地；倘若没能力还拽得不行，肯定不招上级待见，有才能也无处使，早早就被发配边疆去，人家给使几个绊子就够你扑腾一阵子了。
当然，有些人会说，不服自己的领导，觉得领导不够格管理自己，拿不出好态度对待。那么，答案很直接，要么你干掉领导，自己坐上那个位置；要么干掉自己，另谋高就！
虽说人才有恃才傲物的资本，但 软化一点态度就能让这些无谓的事免除，你将会节省出更多精力、注意力放在能提升自我价值的事情上，这不是更值得的事情吗？
职场种4种类型的人：
第一类：态度好，能力弱
第二类：态度好，且能力强
第三类，态度差，能力强
第四类，态度差，能力也差
你是否属于领导喜欢的那两类人呢？你又希望自己成为哪类人呢？
第一类人：态度好，能力弱
小绿最近面对糟心主管，已经无力吐槽了。说主管明明没什么能力，却偏偏得到上级经理的青睐。
小绿说糟心主管工作上没自己的独立见解，经常是部门人员针对遇到的难题讨论出解决方案后，糟心主管最后才跳出来指手划脚吱一声：“某某人，你就按刚才得出的方案来做，几时几时向我报告结果！”
部门间有事需要糟心主管出面协调时，主管也只会支支吾吾搪塞糊弄过去，窝在原地不动。大家都在纳闷，这么差劲的一个人，怎么就那么牢固的占着主管这个位置呢？可是大家有怨言也只能憋着，谁叫人家背后有经理这么粗壮一棵大树罩着呢！
经理是真喜欢这名主管，但凡有指令 ，糟心主管都会当成是圣旨来执行，早请示晚汇报，进出办公室很是勤快，为此经理对糟心主管更是赞赏有加。
这名主管能力一般，但决胜点在于态度好，领导觉得在职场有个知心的下属也不错，能力差点没关系，能培养，可以慢慢教，有自己罩着，不会出大问题。
小绿忿忿不平，说糟心主管就只会讨经理欢心，有人建议，小绿你也可以去讨经理欢心呀，没人绑着你不让你去。小绿说：“我可做不到，工作上拼的是实力，光会讨领导欢心有什么用，肯定不长久！”
在职场中，看一个人行不行，不是我们说了算，得看领导怎么说。领导说行就行，不行也行。能力不够态度来凑，过了领导这一关，职场路会少些磕磕绊绊 。
第二类人：态度好，且能力强
最招老板喜欢的莫过于这类人了。
朋友公司就有这么一名职员，叫小A。小A高中毕业就出来工作了，她最开始是作为前台文员进到公司。
小A嘴甜办事勤快，经常有老板的朋友送东西寄放在前台，小A总是很用心接待并登记物品，遇到老板来公司时会及时告知，并主动帮忙送到老板办公室去，并在途中与老板寒暄几句。一来二去，老板对这么一位热心前台有了不错的印象，3个月后，小A就上调到总经办当文员了。
总经办，在老板跟前办事的，一举一动，老板都心中有数。小A从来都是等老板离开了她才下班，有不少同事说没必要这样，事情办完了下班天经地义，可小A仍坚持这么做，她说：“万一人都走了，老板有时需要人跑腿的话，找不到人怎么办？”
小A事事都以领导为先，老板叫东，小A绝不往西，加之小A又好学肯干心思活络，老板交代的事，她也有能力完成的很漂亮，老板舒心又放心。过了一年，老板提拔小A成为办公室主任，再半年，小A已经是总经理助理了。
小A态度好又有能力，以高中文凭就在两年内从一名前台文员破格跃升为总助，除了运气好之外，能力及好的态度也是极重要的，不得不说， 很多领导都喜欢态度好的人才 。
领导常常把态度好的人才当做亲信栽培，有了领导开路，职场上自然顺风顺水，一路高升 。
第三类人：态度差，能力强
团队里有一匹桀骜未驯服的汗血宝马，最让领导头疼了。真是又爱又恨，是该提拔还是打压呢？提拔吧，不是自己一派的，怕某一天这位人才回转头把自己干掉了；打压吧，关键时刻人才能帮忙解决不少问题。
态度差的人才想要发展的好，要么单干，谁也管不着你；要么得遇到一个有足够心胸能忍你的上级；或是你的才能实在逆天，人家不得不捧着你，那你爱怎么拽就随你了。
不过 按照大多数现实来说，这第三类人才最吃亏，领导毕竟有一定的权限和资源在手，有心想干掉某位下属是绰绰有余，领导之所以能爬上那个位置，还是有一定手段的，这时候人才与领导硬碰硬，谁是鸡蛋谁是石头，立见分晓 。
第四类人：态度差，能力也差
不用说，这类人有什么下场，应该很容易脑补，要能力没能力， 迟早被优胜劣汰的规则灭掉 ，要态度没态度，极容易被边缘化，领导最不待见， 也是最容易被当成炮灰干掉 。
人在职场，就有诸多不得已，不管你能力强弱，既然公司买断了你的工作时间，那这段时间里，先做好一名职员的本分，演好下属这个角色。 能力与态度，你总得有一样要沾上边 。有态度的下属，领导用起来顺手顺心，有机会被当成亲信培养，领导自然乐意给亲信更大的权限与利益。
能力不够，态度来凑 ，工作态度好，还尚且有存活之地，领导觉得你还有培养的余地；倘若没能力还拽得不行，肯定不招上级待见，有才能也无处使，早早就被发配边疆去，人家给使几个绊子就够你扑腾一阵子了。
当然，有些人会说，不服自己的领导，觉得领导不够格管理自己，拿不出好态度对待。那么，答案很直接，要么你干掉领导，自己坐上那个位置；要么干掉自己，另谋高就！
虽说人才有恃才傲物的资本，但 软化一点态度就能让这些无谓的事免除，你将会节省出更多精力、注意力放在能提升自我价值的事情上，这不是更值得的事情吗？
职场种4种类型的人：
第一类：态度好，能力弱
第二类：态度好，且能力强
第三类，态度差，能力强
第四类，态度差，能力也差
你是否属于领导喜欢的那两类人呢？你又希望自己成为哪类人呢？
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