工程监理主要是做什么

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问题一:工程监理主要是干什么的 所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 监理的主要方法是规划、控制、协调。 监理的主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。 监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用。 前提,学习掌握有关的施工及验收规范,相应的图集,这样对施工图纸,符号,材料,材质等就有了一个初步的概念,一边工作,一边学习,慢慢就能跟上直至精通.看图纸先要看总说明,把大系统分割成一个个小系统,从大到小一路路的下去,直至末端,这样就有了一个初步的系统概念.在工作中,遇到疑问,就去核对规范及图纸.日常操作。 其实说简单就简单、说复杂就复杂。 我就说简单的吧, 对监理内部虚心请教,别不好意思,你刚毕业,在单位就算你装的再牛,别人也不会拿你当盘菜,所以让你虚心请教,对你对大家都有好处。 对施工单位要“敢”说话,但不“乱”说话,不懂的宁可装没看见,也别乱说,看哪有问题,心里没准谱的话,回去看看图纸和规范再说话。“敢”说话就是让施工单位感觉你有理就敢说,不“乱”说话就是让施工单位感觉你平时说的不多,但只要一说就一针见血,不敢小瞧你。这样总监看你能管住施工单位,才能放心给你独立栋号,你才能尽快的升职啊。 另外我不同意楼上说的无非做到总监。的确是如此,但总监怎么了,我单位几乎每个总监都是自己承包工程,哪个总监年薪也没低于20万的。更高的年薪就不能说了。 祝你好运!有问题可以发消息给我!~~
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问题二:工程监理主要是干什么的? 所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
监理的主要方法是规划、控制、协调。
监理的郸要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。
监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用。
前提,学习掌握有关的施工及验收规范,相应的图集,这样对施工图纸,符号,材料,材质等就有了一个初步的概念,一边工作,一边学习,慢慢就能跟上直至精通.看图纸先要看总说明,把大系统分割成一个个小系统,从大到小一路路的下去,直至末端,这样就有了一个初步的系统概念.在工作中,遇到疑问,就去核对规范及图纸.日常操作。
其实说简单就简单、说复杂就复杂。
我就说简单的吧,
对监理内部虚心请教,别不好意思,你刚毕业,在单位就算你装的再牛,别人也不会拿你当盘菜,所以让你虚心请教,对你对大家都有好处。
对施工单位要“敢”说话,但不“乱”说话,不懂的宁可装没看见,也别乱说,看哪有问题,心里没准谱的话,回去看看图纸和规范再说话。“敢”说话就是让施工单位感觉你有理就敢说,不“乱”说话就是让施工单位感觉你平时说的不多,但只要一说就一针见血,不敢小瞧你。这样总监看你能管住施工单位,才能放心给你独立栋号,你才能尽快的升职啊。
另外我不同意楼上说的无非做到总监。的确是如此,但总监怎么了,我单位几乎每个总监都是自己承包工程,哪个总监年薪也没低于20万的。更高的年薪就不能说了。
祝你好运!有问题可以发消息给我!~~

问题三:监理应该做什么 你给500分也不够给你说明白的。
首先要确定自己的角色,是什么专业就什么专业,不要越位,不要空缺。
二、收集关于自己专业方面的图集,规范,标准等资料,没事就翻看。
三、到了工作岗位以后首先要熟悉现场环境,施耽图纸,施工合同等相关资料。必要的数据要非常明确。做到如领导或甲方问起的时候能够马上答复。
四、从基础开始,仔细阅读图纸,技术标准,验槽的时候要复合地勘报告。
原材料进场与送检贯穿于整个工程始终,必须得要进行见证取样。
五、做好相关记录,加强事前控制。事后诸葛亮的事情最好别做,如果做了自己领导和施工单位都会产生反感。
六、安全工作不能只是挂在口头,重点要落实。这项工作一般没有人敢怠慢,翻脸让他们整改也不会说出什么。
七、工程质量方面也要加强事前控制,巡视监督。发现问题要立即进行处理。新工地给他们几次颜色看看,拿出自己的工作作风,一定要强硬,但也不能得理不饶人。
八、装修方面材料复杂,各种型号鳞次栉比。要加强与报验单的核实工作,挤掉里面的水分,如壁厚,材质,品牌等等。
九、加强施工资料的签收。不要拖拉,不能签的坚决不签并给出明确理由。免得让施工单位误以为你要有什么非分之想。更不要事后填补,自己的监理资料和施工单位的资料都要同样重视。
十、由于时间所限能力有限不能把监理行业所有的重点一一列举,但重要的一点就是平时的积累,工作的态度。这个很重要。
看你的问题能够知道你是刚刚加入这行的学生或者别的菜鸟,但这些不要紧,低下自己高贵的头颅去虚心请教学习吧。

问题四:工程监理是做什么的 建设工程监理,是指由具有法定资质条件的工程监理单位,根据发包人的委托,依照法律、行政法规及有关的建设工程技术标准、设计文件和建设工程合同,对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表发包人对工程建设过程实施监督的专门活动。作为建设工程的发包人,为了取得好的投资效益,保证工程质量,合理控制工期,需要对承包人的工程建设活动实施必要的监督。但多数发包人并不擅长工程建设的组织管理和技术监督,而由具有工程建设方面的专业知识和实践经验的人员组成的专业化的工程监理单位,接受发包人的委托,代表发包人对工程的质量、工期和投资使用情况进行监督,对于维护发包人的利益,协调发包人与承包人之间的关系,保证工程质量,规范建设市场秩序,都具有很大的优越性。建设工程的监理制度在国际上已有较长的发展历史,西方发达国家已经形成了一套完整的工程监理制度,可以说,建设工程监理已成为建设领域的一项国际惯例,随着改革开放进程的发展,我国在工程建设中也推行监理制度。
建设工程监理是建设项目的发包人为了保证工程质量、控制工程造价和工期,以维护自身利益而采取的措施,因此对建设工程是否实行监理,原则上应由发包人自行决定。但是对于使用国家财政资金或者其他公共资金建设的工程项目,为了加强对项目建设的监督,保证投资效益,维护国家利益,国家规定了实行强制监理的建设工程范围。属于实行强制监理的工程,发包人必须依法委托工程监理单位实施监理,对于其他建设工程,则由发包浮自行决定是否实行工程监理。对需要实行工程监理的,发包人应当委托具有相应资质条件的工程监理人进行监理。发包人与其委托的工程监理人应当订立书面委托监理合同,这是委托监理合同中工程监理人对工程建设实施监督的依据。发包人与工程监理人之间的关系在性质上是平等主体之间的委托合同关系,因此发包人与监理人的权利和义务关系以及法律责任,应当依照合同法委托合同以及其他法律、行政法规的有关规定。
实施工程监理的,在进行工程监理前,发包人应当将委托的监理人的名称、资质等级、监理人员、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建设工程的承包人。建设工程监理人应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程合同,对承包人在工程建设质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表发包人对工程建设进行监督。工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告发包人要求设计人改正;工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工人改正。工程监理人在监理过程中,应当遵守客观、公正的执业准则,不得与承包人串通,为承包人谋取非法利益。
工程监理人不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照法律、行政法规和有关技术标准、设计文件和建设工程合同规定的要求和检查方法规定进行检查,给发包人造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。例如工程建设质量不合格,通常既与承包人不按照要求施工有关,也与监理人不按照合同约定履行监理义务有关,在这种情况下造成发包人损失的,承包人与监理人都应当承担各自的赔偿责任,至于如何确定监理人相应的赔偿责任,应当由人民法院或者仲裁机构予以确定。工程监理人与承包人串通,为承包人谋取非法利益,给发包人造成损失的,应当与承包人承担连带赔偿责任。

问题五:工程监理一般都是干什么的啊 吃拿卡要,你要是懂很多工程的知识,当监理还是浪费了,要是你什弗都不懂去当监理,恐怕签字后果就不堪设想了。。。

问题六:去监理主要做些什么? 我去年毕业的!
干了一年监理!
主要是质量监督和监理资料编制整理!
一半时间在工地,一半时间在办公室!
建议你多跟师傅学习!多看规范!
以工地畅重点!那样才有发展前途!如果只是做资料那没什么意思!

问题七:监理是做什么的 被建设方委托,代表建设方对该工程施工现场进行“四控、两管、一协调”工作,监理的宗旨是守法、诚信、公正、科学。四控是进度、质量、投资、安全控制;两管是合同管理、信息管理;一协调是协调参建各方现场中的工作关系的和谐一致。

问题八:工程监理公司是做什么的 先给你说下和他有关系的几个公司你就会懂了。1、房地产开发公司。2、工程建筑公司。3、工程监理公司。
工程监理公司是房地产开发公司花钱请来的,用于监督工程建筑公司的一切关于施工方面的事宜,有一定权限。如果工程建筑公司不听监理公司合理建议的话,监理公司可以上报房地产开发公司,甚至 *** 部门工程质量监督站。

问题九:监理在施工现场主要做什么? 一、工程监理在施工阶段的协调管理工作
2)管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。
3)组织协调:
建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
4、及时总结经验教训
作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作
1、设计阶段合理把握投资控制
(1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计单位采用先进技术,降低工程造价;
(2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,选取最合理的方案;
(3)、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选择最佳承包商
(1)严格以批准的设计概算为控制目标,编制施工招标文件,起草施工合同条款,作出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标选择承包商,这是工程监理在招标阶段的重要任务。
(2)坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期,对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。
(3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是工程直接费的主要组成部分。因此,在监理过程中,不可忽视这一部分,要引进竞争机制,开展设备、材料的招(投)标工作,保证产品的质量,以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系,加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防,施工操作事先指导
(1)、对工程所需的原......>>

问题十:工程监理都需要做什么工作? 工程监理是接受建设单位委托:对工程项目进行质量恭理、安全管理、进度管理、投资控制等工作,是目前建设行业中工资最低的行业,我在太原市,一般有监理工程师的人月工资在2000元左右,北京可能要高一点!我和监理打交道很多,监理主要是指的建筑工程项目中,甲方委托的中介机构,对工程进行全方位管理.
主要工作任务总结起来是:三控.两管.一协调
即:投资控制、进度控制、质量控制,合同管理、信息管理;协调各施工企业。
一个工程要组成一个监理项目部,主要负责人称为总监理工程师,通常需要有注册监理师资格的人担当.其余人员一般就是专业监理工程师和监理员.
目前在国内,监理主要是受甲方委托,因此听甲方的,但是又管理着乙方,也就是施工企业,因此施工企业一般对监理比较客气,呵呵,监理人员的地位还可以.不过监理员有时候很辛苦,因为施工通常是没有节假日的,因此监理员也要时刻在场,尤其是重点部位和关键工序,需要现场监督,称之为旁站.
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