如果遇到跟领导意见不一致怎么办?
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第一招,冷静,少说。
一定要冷静下来,不能带有情绪。
当然也不能因为对方是上级,就唯唯诺诺。
而是要就事论事,不要当着很多人的面顶撞上级,这是起码的尊重。
第二招,反思,多做。
自己多问自己几遍,自己听懂上级的意见了吗?
他为什么要作出这样的判断呢?什么原因呢?
如果结果是未知的,没有实践能够反对那就先老老实实的做。
第三招,敢于提出不同意见。
如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己的意见是正确,那应该尝试去说服。
但是要选好场合,注意建议的方式,突破口应该选择对方特别关注的一些角度。
比如管理系的上级,可能要从代价、结果方面,而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。
第四招,意见是否达成一致,都要遵从命令。
所谓一呼百应,大多数领导都喜欢这种感觉。
所谓军令如山,如果决定了一定不能再提意见了。
就要坚持去做,因为很多事情不是决策错了,是执行 不到位。
不要让领导最后怪自己,把自己当成没有达到结果的借口和挡箭牌。
第五招,不议论,不事后诸葛亮。
别管事后是否做成,成熟的做法,都不应该在同事间议论。
或者在同事间埋怨,看吧,当初要是听从我的意见的话。
你越是这样事后诸葛亮,越是容易遭到他人的小报告。
越是容易遭到领导的打击报复,所谓人性的弱点都是差不多的嘛!
一定要冷静下来,不能带有情绪。
当然也不能因为对方是上级,就唯唯诺诺。
而是要就事论事,不要当着很多人的面顶撞上级,这是起码的尊重。
第二招,反思,多做。
自己多问自己几遍,自己听懂上级的意见了吗?
他为什么要作出这样的判断呢?什么原因呢?
如果结果是未知的,没有实践能够反对那就先老老实实的做。
第三招,敢于提出不同意见。
如果在理解对方的意图后,综合判断还是自己的意见是正确,那应该尝试去说服。
但是要选好场合,注意建议的方式,突破口应该选择对方特别关注的一些角度。
比如管理系的上级,可能要从代价、结果方面,而技术系的领导要选择方案的技术成熟度。
第四招,意见是否达成一致,都要遵从命令。
所谓一呼百应,大多数领导都喜欢这种感觉。
所谓军令如山,如果决定了一定不能再提意见了。
就要坚持去做,因为很多事情不是决策错了,是执行 不到位。
不要让领导最后怪自己,把自己当成没有达到结果的借口和挡箭牌。
第五招,不议论,不事后诸葛亮。
别管事后是否做成,成熟的做法,都不应该在同事间议论。
或者在同事间埋怨,看吧,当初要是听从我的意见的话。
你越是这样事后诸葛亮,越是容易遭到他人的小报告。
越是容易遭到领导的打击报复,所谓人性的弱点都是差不多的嘛!
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服从管理,保留意见,私下和领导说。或者在公司让员工提意见的时候写到建议书里面,那样更稳妥一些。
公司是个大集体,人比较多,和领导意见不同的人有很多,何止你一个,只不过公司需要意见一致,那样才能正常的生产和加工。若是我行我素,那岂不是乱套了。所以说当和上司意见不一致的时候,先服从管理。至于意见可以暂且保留,找机会和领导说,或者等公司让员工提建议的时候,直接写在建议书里面。
就比如以前上班的地方,首先要求就是到工作的地方要服从管理。工作上有什么事情要听领导的。而公司也知道员工和领导意见不同的有很多。所以公司每年都会有一两次提建议的方案,就是员工可以随意的提建议,把建议写在建议书里面。建议书,会被统一收上去。而被采纳的建议会有奖励,这样不仅可以解决了员工和领导意见不一致,而且还对公司的发展有利,因为有些建议确实不错,因为对公司来说有利无弊。而且提建议的员工也可以得到奖励。可谓是一举两得。
但是这样能让员工提建议的公司并不多。对于没有建议让提的公司,不能当面和领导提意见,因为领导也是要面子,加上大家的意见不同,领到也很为难。所以建议下班单独和领导说。如果领导觉得意见不错,会采纳,若是觉得不可行,那就放弃,对你和领导都没有坏处。所以说下班和领导说是个不错的办法。这样即不会给领导造成困扰,也让领导有思考的空间。
总之,和领导意见不一致的时候,先保留意见,私下和领导说,或者是等公司让员工提建议书的时候,直接写在建议书里面。都能够让你的意见得到发挥。
公司是个大集体,人比较多,和领导意见不同的人有很多,何止你一个,只不过公司需要意见一致,那样才能正常的生产和加工。若是我行我素,那岂不是乱套了。所以说当和上司意见不一致的时候,先服从管理。至于意见可以暂且保留,找机会和领导说,或者等公司让员工提建议的时候,直接写在建议书里面。
就比如以前上班的地方,首先要求就是到工作的地方要服从管理。工作上有什么事情要听领导的。而公司也知道员工和领导意见不同的有很多。所以公司每年都会有一两次提建议的方案,就是员工可以随意的提建议,把建议写在建议书里面。建议书,会被统一收上去。而被采纳的建议会有奖励,这样不仅可以解决了员工和领导意见不一致,而且还对公司的发展有利,因为有些建议确实不错,因为对公司来说有利无弊。而且提建议的员工也可以得到奖励。可谓是一举两得。
但是这样能让员工提建议的公司并不多。对于没有建议让提的公司,不能当面和领导提意见,因为领导也是要面子,加上大家的意见不同,领到也很为难。所以建议下班单独和领导说。如果领导觉得意见不错,会采纳,若是觉得不可行,那就放弃,对你和领导都没有坏处。所以说下班和领导说是个不错的办法。这样即不会给领导造成困扰,也让领导有思考的空间。
总之,和领导意见不一致的时候,先保留意见,私下和领导说,或者是等公司让员工提建议书的时候,直接写在建议书里面。都能够让你的意见得到发挥。
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你好,领导之所以是领导,是因为他有权利,而且他可以承担责任,所以跟领导的意见不一致的时候,也要尊重领导的意见。
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