国赛企业模拟经营沙盘？
通过ERP沙盘模拟实验比赛，使同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。下面跟着休息啦我一起来看看。
：参赛方式
ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO***执行长***、CFO***首席财务***、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。
：活动流程
1、初赛阶段由各学院，选出12名参赛选手，组成2队伍参赛。
2、复赛时会特邀学校领导为评委，在众多参赛选手中评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，并比赛结果公布在学校网站上。
：参赛要求
1、每支参赛队伍的6人中必须有一人是会计学或财务管理专业，否则不予报名;
2、参赛人员必须全程参赛，不得中途退出;
3、着装整洁，统一使用普通话;
4、一律脱稿演讲。
：活动规则
1、评委打分标准：总分10分，内容1分，仪表1分，普通话3分，表情1分，脱稿2分，综合技巧2分。
2、比赛顺序由选手抽签决定
：奖励方法
一等奖1名，奖品一份，并颁发荣誉证书
二等奖2名，奖品一份，并颁发荣誉证书
三等奖3名，奖品一份，并颁发荣誉证书。
：沙盘大赛
沙盘大赛以生产型企业为背景，让每个参赛者置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发参赛者的学习热情，锻炼参赛者全域性观念以及规划能力。
ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO***执行长***、CFO***首席财务***、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际执行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、装置投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。
