企业安全生产管理人员对安全检查中发现的问题应当如何处理?( )
企业安全生产管理人员对安全检查中发现的问题处理方式为建立健全规章制度、 重视安全管理人员、安全生产检查、建立具有可操作性的安全考核制度并得以落实、以人为本。
1、建立健全规章制度
建立健全安全方面的各项规章制度,做到有章可循。在日常的安全生产管理中,做到有据可查;发生了生产安全事故就可以知道是什么方面的原因,是什么方面问题 ,是谁的责任就一目了然。
2、 重视安全管理人员
企业一把手要真正重视安全管理部门和安全管理人员,为安全管理部门提供相配套的人力、物力和财力资源。安全部门是整个企业安全管理和推行部门,其安全管理人员是反违章、防事故的核心监督人员,安全管理人员的好坏直接决定着企业安全管理的好坏。
通过“三级安全教育”使用他们从思想上重视安全生产;使员工了解本企业本岗位可能存在的危险因素并知晓如何采取相应的安全防范措施;使员工撑握消防器材、劳动防护用品的正确使用方法;使员工养成严格执行安全生产操作规程的习惯避免习惯性违章。
3、安全生产检查
加强安全生产检查、督查,及时消除安全隐患,防止事故的发生。安全生产检查尤为重要。安全生产检查就是发现、查明各种危险和隐患,督促相关部门(车间)限期对危险和隐患进行整改,使人的行为和物的状态都处在安全可控状态。
4、建立具有可操作性的安全考核制度并得以落实
生产、安全管理人员要“敢做敢为”,敢于向违章者掏“红牌”,对违反安全生产的各种行为行为,要严格按照考核制度进行处理,无论是谁,无论是否造成严重后果,都必须认真按照事故处理的“四不放过”原则处理。
5、以人为本
企业要采用合理化建议的方式让广大员工积极参与安全生产管理,集思广益,完善各项安全管理制度;生产管理人员、安全管理人员要多走进一线员工群体,在注重员工物质需要的同时,也应注重员工的心理需求。
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