施工管理制度包括哪些

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1、为了规范建筑施工的各项审批程序,完善建筑施工的监督管理。杜绝施工激简过程中产生浪费,严肃处理施工过后存在工程质量的隐患;
2、行政部负责此制度的制订;施工申请单位要进行材料和用工的监管,以及施工后质量的监管;
3、施工申请单位和建筑主管负责对其施工的质量进行验收,总经理负责此制度的核定;
4、各线、各部门对本线、本部门所要施工的拍铅旁工程进行立项,场长或者部门负责人写出书面的《施工申请》,交行政部审核,行政部再交总经理核定;
5、行政部根据总经理核定的《施工申请》,安排相关建筑施工人员到施工现场考察,考察人员对施工项目做出正确合理的评估与工程预算书;
6、建筑材料采购回来后,先把材料送到仓库,由仓管负责按照《采购单》或《材料请购单》或《工程承包承建合同袭橡》对比无误后再与送货单进行对照验收,包括数量的清点、立方数的测量、质量的初检,验收合格后仓管在送货单上签字。
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