Question

为什么实体店越来越难做？

Answer 1

成本增加
对于我爸所在的市场，板材原材料的价格越来越高，去年40一张板，今年几乎涨了10元。
不要小瞧这10元，现在我爸他们厂子还算生意不错，我不认为这是赶上风口，我认为是爸爸严格的治理治理态度让他们工厂在各个步骤都能近乎完美，所以积累了不少的老顾客，这才有了现在的稳定前进。现在每天工厂要产几万的货，这就把这小小的10元无限放大了！
所以，为降低成本，应对市场竞争压力。必须要投入资金，备足一定的库存。这让很多的中小企业面临资金困难。然后波及到一些渠道商，零售商
️ 产品价格也增加
成本增加，为了保住利润，价格一定会抬高。在以往的市场，面对很多的产品上涨的趋势，消费者会迅速做出反映，出现囤货，抢购的市场情况。但，今年虽然很多行业的产品涨价，但消费者并没有很大的回应。市场一直处于比较低迷的时期。这样很多囤货的经营者，又在担心未来的价格是否会下滑的风险。
️ 国家政策所趋
我爸他们每年有大几万的帐支出，这对于中产企业也是一笔不小的开销呀。但是没有办法，毕竟板材生意，避免不了粉尘的产生，在我们当地，只要有粉尘就停工，为了工厂的生产，只能购置净化设备。
可是那些销售额小的企业呢？本来就没有利润，甚至还要借钱补亏空，拿什么去搭设价格高昂的净化设备呢？有些直接倒闭，有些强撑着资金链，借钱来购买设备，但是这不是雪上加霜吗？迎接他们的一定是死亡。
️ 实体经济被线上经济反超
特别是北方的县城，乡镇市场人流量减少的情况更为严重。以实体店为代表的实体生意，顾客进店率越来越小。同时，即使通过一系列的引流手段，效果也是非常小的。
生意难做，更多是像我爸这种从事线下实体生意的。主要难的地方，就是生意的人流量越来越少。
线下生意难做，流量也出现一直是朝线上聚集的趋势。
️ 蝴蝶效应
生意人也是消费者，他们的生意不好做也就不好去消费。同样的，其他人的钱也越来越难赚，他们的消费欲望肯定也会下降，生意人的生意也就不景气了，这是相对的。
️ 负债人群越来越多
据不完全统计，我国人均负债已经达到了14万元，这对生意影响大吗？当然大了！你想想如果你负债14万，你还会去消费自己生活必需之外的物品吗？哪怕我们身上没有负债，可是如今经济萧条，大家的工资普遍不高，再不说你身上可能还有车贷房贷，拿什么去消费？
疫情在不断的反复之中。近两年来，国内疫情是反反复复，这会给餐饮、教培、旅游、娱乐、实体商铺、超市等行业造成很大的影响。一方面，老百姓受到疫情的影响，逛街消费的次数减少了。
另一方面，由于各行各业都不景气，都在裁员降薪，很多人要么失业在家，要么收入开始减少，于是大家就更倾向于储蓄，而减少了消费和投资需求。在疫情肆虐的背景之下，老百姓消费支出大幅减少，那些生意人当然会觉得生意越来越难做了。
物价在持续上涨，导致生意越来越难做。从去年下半年开始，国内物价开始上涨，先是油价、天然气、煤炭等能源价格出现飙升，后来又是蔬菜、水果、肉类、鸡蛋等农产品价格出现上涨。而物价水平的居高不下，会导致居民大幅减少消费支出，而消费需求减少了，生意当然是越来越难做了。
此外，由于原材料价格上涨，导致企业的生产成本上升，但是现在同业竞争这么激烈，企业又不敢乱涨价，这样就会挤压企业的利润空间，这就让不少老板感到利润越来越薄，生意也越来越难做。
国内房价一直是居高不下。现在国内很多人买房不仅掏光了家里所有积蓄，还欠下了银行几十年的房贷，每个月收入的很大一部分都在还房贷，剩下的可支配收入只够维持日常生活，这样就严重削弱了老百姓的消费能力，最终导致企业生产出来的商品库存积压，根本买不出去。
此外，现在商铺、写字楼、厂房的租金一直在上涨，实体企业辛苦赚了一点钱，最终还是给房东在打工。一家眼镜店老板告诉我们，他的店铺一年的销售额只有300多万，毛利润率只有40%，那一年到头只赚了120万，而房租费用就要70万，这意味着，眼镜店的毛利润只剩下50万，还要给几个员工付工资、水电煤等，老板一年下来也确实赚不了多少钱了。
电商对实体店的冲击非常大，很多实体店老板表示，他们的生意很大一部分给电商给抢去了。电商之所以能抢走实体店的生意，主要是疫情反复，人们不再喜欢逛街，而是习惯于在网上购物了。
此外，电商销售的商品价格比较便宜，而且还能够送货上门，甚至还可以退货和换货，这是实体店很难做到的。所以，实体店在与电商的竞争当中败下阵来。而在电商的不断打击之下，实体店老板感到生意越来越难做是很正常的。
为何现在生意越来越难做？其实，现在生意越来越难做的原因主要有4个：1、在疫情反复的情况之下，人们减少了逛街次数，也降低了消费需求；2、物价的持续上涨，挤压了实体企业的利润空间；3、高房价的背景之下，导致高房租，以及居民消费能力被严重削弱；4、电商的冲击也使实体店的生意被大量分流。如果这4个原因不解决掉，实体企业生意越来越难做的问题，就无法得到有效缓解。

Answer 2

一、成本因素

• 租金高，占据较大成本份额。

• 人力成本不断上涨。




二、竞争因素




• 电商冲击，线上购物便捷且商品丰富。

• 同区域实体店竞争激烈。




三、消费习惯




• 消费者更倾向于便捷的线上购物体验。