怎么面试应聘者
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如果没有面试经验,可以在事前准备一些面试问题。如:
1、谈谈你自己吧
2、你有什么问题要问吗?
3、你的期望待遇是什么?
4、为什么想离开目前的工作?
5、你觉得自己最大的长处为何?
6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?
7、你多快可以开始来上班?
8、目前的工作上,你觉得比较困难的部分在哪里?
9、为什么你值得我们雇用呢?
10、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?
------------------------------------------------
11、对于目前的工作,你觉得最不喜欢的地方是什么?
12、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理性中的工作。
13、请介绍你的家庭。
14、请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
15、你最近找工作时曾面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?
16、请你用英文介绍目前服务的公司。
17、如果我雇用你,你觉得可以为部门带来什么样的贡献?
18、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作?
19、谈谈你最近阅读的一本书或杂志。
20、你觉得你的主管(同事)会给你什么样的评语?
------------------------------------------------
21、你如何规划未来,你认为5年后能达到什么样的成就?
22、你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力?
23、谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。
24、由你的履历来看,你在过去5年内更换工作颇为频繁,我如何知道如果我们录用你,你不会很快地离职?
25、你曾经因为某一次特殊经验而影响日后地工作态度吗?
26、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
27、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?
28、你曾听说过我们公司吗?你对于本公司的第一印象如何?
29、你如何克服工作的低潮期?
30、你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?
------------------------------------------------
31、谈谈你对加班的看法。
32、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的?
33、你对于我们公司了解多少?
34、你目前已离职了吗?
35、如果这份工作经常要出差出国,平均每个月两次,每次约5天,你可以接受吗?
36、你开始投入找工作的时间有多久了?
37、你自认为还有哪些方面可以再加强?
38、如何由工作中看出你是个自动自觉的人?
39、在你过去的销售经验中,曾遇到什么样的难题?你如何克服它?
40、你通常从事什么样的休闲活动?
1、谈谈你自己吧
2、你有什么问题要问吗?
3、你的期望待遇是什么?
4、为什么想离开目前的工作?
5、你觉得自己最大的长处为何?
6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?
7、你多快可以开始来上班?
8、目前的工作上,你觉得比较困难的部分在哪里?
9、为什么你值得我们雇用呢?
10、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?
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11、对于目前的工作,你觉得最不喜欢的地方是什么?
12、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理性中的工作。
13、请介绍你的家庭。
14、请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
15、你最近找工作时曾面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?
16、请你用英文介绍目前服务的公司。
17、如果我雇用你,你觉得可以为部门带来什么样的贡献?
18、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作?
19、谈谈你最近阅读的一本书或杂志。
20、你觉得你的主管(同事)会给你什么样的评语?
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21、你如何规划未来,你认为5年后能达到什么样的成就?
22、你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力?
23、谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。
24、由你的履历来看,你在过去5年内更换工作颇为频繁,我如何知道如果我们录用你,你不会很快地离职?
25、你曾经因为某一次特殊经验而影响日后地工作态度吗?
26、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
27、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?
28、你曾听说过我们公司吗?你对于本公司的第一印象如何?
29、你如何克服工作的低潮期?
30、你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?
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31、谈谈你对加班的看法。
32、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的?
33、你对于我们公司了解多少?
34、你目前已离职了吗?
35、如果这份工作经常要出差出国,平均每个月两次,每次约5天,你可以接受吗?
36、你开始投入找工作的时间有多久了?
37、你自认为还有哪些方面可以再加强?
38、如何由工作中看出你是个自动自觉的人?
39、在你过去的销售经验中,曾遇到什么样的难题?你如何克服它?
40、你通常从事什么样的休闲活动?
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面试是招聘过程中最重要的一个步骤。因此适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下面的原则是有效的。
首先,测试是双向的。一方面你在测评对方水平,另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中,招聘者的表现比应聘者的表现更重要,招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣,招聘者应该在测评中展示招聘方的实力,让对方感到:“这家公司前途一定光明。”
例如,在招聘营销人员的过程中,主考官列举出二十多种方案,让应聘者分析说明其中的优劣。这一提问,表面上是考核应聘者的分析能力,但实际上是向应聘者展示主考官的实力。这一定会让招聘者感觉到:这家水平很高,拥有大量人才。
又如,如果在招聘的过程中,主考官迟迟才出现,就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够,公司形象在应聘者心中就大打折如。
其实在招聘面试中,我们可把测评分为“虚测评”和“实测评”。虚测评指以测评的形式表现公司实力的内容,就像上面举的例子。而实侧评是真正考察应聘者素质的内容,大部分提问属于这种测评。
其次,要遵循出其不意的原则。根据心理学的研究,出其不意的总是最容易暴露出应聘者的内心世界。面试者在前来应聘前,一般都阅读了与面试相关的指导书籍,并且对一些常规或很可能问到的问题都做了很充分的准备,所以,在测试中应问些意想不到的问题以了解应聘者的真实情况。
例如,在让应聘者叙述自己最得意的一件事时,不妨突然提问:你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿,巨大的反差,既有利于测试应聘者的反应能力,又较真实的反映了当时应聘者心理状况。
第三,测试过程中应贯穿科学原则。所谓科学原则,指严格的逻辑推理和概率计算的原则。在面试中,很多主动考官往往根据个人的喜好、个人直觉来评测挑选人员,但实际上,这些主动考官的评判标准是很主观的,并无科学性可言。这样,录用的人员很可能达不到岗位所需的素质和技能。其实在很多需要测评的方面,都有科学的工具可以利用。例如,心理素质,可以用相应的专业软件来测试;文字技能、知训面,可以通过设计笔试试卷来测试。这些方法是比较客观的,摒除了个人的主观随意性,能准确测出应聘者的水平。
首先,测试是双向的。一方面你在测评对方水平,另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中,招聘者的表现比应聘者的表现更重要,招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣,招聘者应该在测评中展示招聘方的实力,让对方感到:“这家公司前途一定光明。”
例如,在招聘营销人员的过程中,主考官列举出二十多种方案,让应聘者分析说明其中的优劣。这一提问,表面上是考核应聘者的分析能力,但实际上是向应聘者展示主考官的实力。这一定会让招聘者感觉到:这家水平很高,拥有大量人才。
又如,如果在招聘的过程中,主考官迟迟才出现,就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够,公司形象在应聘者心中就大打折如。
其实在招聘面试中,我们可把测评分为“虚测评”和“实测评”。虚测评指以测评的形式表现公司实力的内容,就像上面举的例子。而实侧评是真正考察应聘者素质的内容,大部分提问属于这种测评。
其次,要遵循出其不意的原则。根据心理学的研究,出其不意的总是最容易暴露出应聘者的内心世界。面试者在前来应聘前,一般都阅读了与面试相关的指导书籍,并且对一些常规或很可能问到的问题都做了很充分的准备,所以,在测试中应问些意想不到的问题以了解应聘者的真实情况。
例如,在让应聘者叙述自己最得意的一件事时,不妨突然提问:你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿,巨大的反差,既有利于测试应聘者的反应能力,又较真实的反映了当时应聘者心理状况。
第三,测试过程中应贯穿科学原则。所谓科学原则,指严格的逻辑推理和概率计算的原则。在面试中,很多主动考官往往根据个人的喜好、个人直觉来评测挑选人员,但实际上,这些主动考官的评判标准是很主观的,并无科学性可言。这样,录用的人员很可能达不到岗位所需的素质和技能。其实在很多需要测评的方面,都有科学的工具可以利用。例如,心理素质,可以用相应的专业软件来测试;文字技能、知训面,可以通过设计笔试试卷来测试。这些方法是比较客观的,摒除了个人的主观随意性,能准确测出应聘者的水平。
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你可以去百度一下面试某岗位可以提的一些问题。等你熟了以后就知道怎么面试了,我想你肯定是刚从事这个职业 那么你面试的一般都是普通岗位的职员,所以主要考虑这个岗位对员工最基本的要求,以这个为侧重点吧。
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