Question

什么是组织文化

Answer 1

组织文化是组织内部全体员工共同遵守的行为规范、思维方式、意识形态、风俗习惯等,其本质是组织内部的价值观。

Answer 2

成为，文明的先进范例和楷模。

比如说：
曾经是世界百余共产主义国家信仰的，马克思同志的《资本论》。就是组织文化，最杰出的代表。

Answer 3

Answer 4

组织文化简单说是组织在日常想什么、说什么、做什么、关注什么的管理习惯。大道至简、悟者天成！我们不能老是跟在西方文化理论的后面抄书本，一定要有自己的文化创新理论。具体说：一是有组织就有组织文化，文化是组织日常管理表现出的思想和行为；二是文化是管理追求的最高境界，无为而治是文化追求的最高境界，说明无为而治的文化是组织管理要追求的境界；三是无为而治的文化标准是组织全体成员像一个人，志同道合齐心协力。不但主观能动性强，不用领导说都知道自己要做什么，而且做的比领导说的还要好；四是组织文化是组织能动创新的管理循环，没有评价就没有管理，文化的评价标准是卓越绩效，追求卓越是要让组织的全体成员不要等文化理念落地，而是要“跳”起来去够的着目标，因为目标就在那个高度，如果不“跳“将永远能够不着，文化建设的本质是要“跳”起来，够的着！这就有三种组织文化的类型：第一种是组织日常很少有想法，既没有悟道，也不去追求，管理缺少评价，这是一种落后的组织文化；第二种是组织很想做好，但不知道应该如何做，因此没有目标和方法，每天都很忙碌，管理评价的方向不对，管理的质量和效率因此都不高，事倍功半；第三种是领导带头“悟道”，敏锐地对待不断变化的内外部环境，始终跟上时代进步的脚步，讲求组织“道、术、器、法、势”的管理质量，坚持“以道驭术”，不断推动“道生万物”，持续用质量文化标准评价组织的发展趋势，最终实现无为而治的高质量发展目标，让组织文化的作用发挥到极致。详情请参阅本人《文化的定义与作用机理》