Question

中小企业企业如何招聘到合适的人才？

Answer 1

　　1、树立正确的人力资源观念。
　　2、正确认识做好招聘工作的重要性 。
　　3、完善人力资源管理系统．做好招聘前期准备。
　　4、完善企业招聘制度和流程，选择适合企业的招聘渠道和甄选方法。
　　5 、选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养。
　　6、合理安排面试，防止偏见。
　　在经济日益全球化的今天，人才是企业最宝贵的资源．能否招聘到适合的人才。形成高素质的人才队伍。决定着一个企业是否能够茁壮成长。在这样一个机遇和挑战并存的时代里。中小企业尤其耍树立以人为本的理念，重视对人才的招聘，认真对待招聘中的各个环节，提高招聘的有效性。只有这样。中小企业才有机会在激烈的竞争中生存、发展、壮大。
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Answer 2

在面试的人员中筛选出认同企业的产品、管理模式与相关文化，具有一定的发展潜力与思想想法的人员；其中还要考虑人员的基本素质、文化知识、基本技能、价值观与理念、个性等与企业的情况相适应。既不能单纯的选拔高层次人员，也不要选择超出个人预期的人员，与企业一同成长发展的才是合适的人员。给进入的人员感觉有空间价值，该人一定能逐步适应企业，和企业一起前行。