Question

流程图、FMEA、控制计划、作业指导书这四者有什么关系？大神们帮帮忙

流程图、FMEA、控制计划、作业指导书这四者有什么关系？在做审核时，应该怎么审，看他们之间的什么？

Answer 1

流程图：程序文件里有作业流程，流程图可以在FMEA、控制计划、作业指导书里面存在；FMEA：失效模式及后果分析，可以对控制计划、作业指导书产生作用；控制计划：一般与APQP齐出现（APQP&CP）；作业指导书：要区分一下（产品作业指导书、检验作业指导书、设备操作指导书、人事作业指导书......） 单纯的制程作业指导书是根据图纸、作业要求，增加一些注意事项、公差范围、手法......等等编制的所以可以说，这四者毫无关系，就看各部门能不能+愿不愿意联系起来。 查看更多答案>>

Answer 2

FMEA,流程图、控制计划、作业指导书四个文件相辅相成，FMEA层次要高于流程图与控制计划，它是根据图纸，产品特性性、经验专家、过去问题等识别出风险点，并制定控制方法。流程图工程可发阶段的产物，让我们知道产品从原材料到出货一共多少个过程，每个过程的人机料法环，并识别出关键过程。控制计划则是把流程图中的所有环节，FMEA中的所有对策要求，产品特性，过程特性全部识别出来，具体到设备型号，参数，量具精度等。所有以上的文件需要落实到现场，必须做成现场工人用的作业指导书。他们有一定的递进关系。
审核：一致性。FMEA中要求的对策在控制计划、作业指导书中是否全部承接。流程图的项目是否与控制计划一直。产品特性，过程特性的级别是否一直。8D中的对策是否反馈到以上文件中等。
如果审核人员的能力再进一步，可以审核文件内容的合理性，怎么改善等，怎么防错等。

Answer 3

引用黎约践踏g跅q狌的回答：
流程图：程序文件里有作业流程，流程图可以在FMEA、控制计划、作业指导书里面存在；FMEA：失效模式及后果分析，可以对控制计划、作业指导书产生作用；控制计划：一般与APQP齐出现（APQP&CP）；作业指导书：要区分一下（产品作业指导书、检验作业指导书、设备操作指导书、人事作业指导书......） 单纯的制程作业指导书是根据图纸、作业要求，增加一些注意事项、公差范围、手法......等等编制的所以可以说，这四者毫无关系，就看各部门能不能+愿不愿意联系起来。 查看更多答案>>

先有过程流程图，再有FMEA，再有控制计划
原则上过程流程图上的每一个工序都对应着FMEA，每一个FMEA的控制措施对应着控制计划。
另外这三个也都是动态文件，要不断更新的。在编写FMEA的过程中，如果发现了新的实效模式，可能会引起过程流程图的变化；或者说在编写控制计划的过程中，如果发现了新的需要控制的项目，也可能引起FMEA和过程流程图的更新。他们是PDCA不断循环、不断更新的关系。