TS审核:供应商质量管理体系开发系统未完全有效,没有制定2015年年度供应商质量管理体系开发计划 30
TS审核的问题点对策被退,原因分析不够深入,不知道如何用5why进行原因分析才能分析彻底,求助!问题点1:供应商质量管理体系开发系统未完全有效,没有制定2015年年度供应...
TS审核的问题点对策被退,原因分析不够深入,不知道如何用5why进行原因分析才能分析彻底,求助!
问题点1:供应商质量管理体系开发系统未完全有效,没有制定2015年年度供应商质量管理体系开发计划。
实际情况:有明确选择供应商的体系要求,以及有实施年度体系监察,但不知道需要进行体系开发计划。
问题点2:针对客户投诉的纠正措施系统未完全有效,对于客户投诉处理,组织进行了根本原因分析及采取了一些措施(如IQC增加密度检测),但PFMEA和控制计划没有基于采取的措施予以更新。
实际情况:纠正预防措施管制程序有说明需“对富有成效的纠正和预防及持续改善措施可相关文件进行修改”,但未明确客户投诉纠正预防措施需要修改哪些文件,客诉对策人员也不知道需要修改PFMEA和控制计划。
不知道要如何进行原因分析及对策 展开
问题点1:供应商质量管理体系开发系统未完全有效,没有制定2015年年度供应商质量管理体系开发计划。
实际情况:有明确选择供应商的体系要求,以及有实施年度体系监察,但不知道需要进行体系开发计划。
问题点2:针对客户投诉的纠正措施系统未完全有效,对于客户投诉处理,组织进行了根本原因分析及采取了一些措施(如IQC增加密度检测),但PFMEA和控制计划没有基于采取的措施予以更新。
实际情况:纠正预防措施管制程序有说明需“对富有成效的纠正和预防及持续改善措施可相关文件进行修改”,但未明确客户投诉纠正预防措施需要修改哪些文件,客诉对策人员也不知道需要修改PFMEA和控制计划。
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