什么叫产业互联网
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互联网过去20年干了些什么事情呢?我认为是“互联网改变了消费者的生活”。我们过去在报纸上看到的东西现在互联网上就能看到了,在物理空间买的东西现在互联网上就能买到了,过去20年是“雹弊消费互联网的时代”,互联网改变了每个消费者、每个人的生活。但是社会的核心仍然没有被改变,教育、医疗、金融,乃至政府和社会并没有被它改变,我觉得未来20年,一个非常核心的大机会,前所未有的机会,就是所有的行业都要被互联网所改变,我称为“产业互联网时代”的到来。早期的亚信,早期的联创开始的中国互联网的建设,任务还没有完成,从“把@带回家”到成为“互联网的建筑师”,到成为世界第二大电信软件公司,我觉得所有这一切都在为我们做一个准备,这个准备就是要帮助中国,甚至帮助世界完成产业互联网转型的一个非常伟大的使命。
产业互联网有一个非常重要的核心。为什么今天我们能够说,整个产业要被互联网所改变?我觉得非常重要的原因就是数据来源发生了非常大的改变。过去从冯·诺伊曼模型到涂林计算机,再到IBM把它商业化的时代,所有计算机的架构,从数据库到存储到计算,都是为交易性数据所准备。交易性数据大家都知道,我们到银行存款,到电话公司交费,花了多少钱,干了什么事,很简单的交易数据产生了IBM、EMC、甲骨文等这些伟大的企业。这种数据的来源是过去60年计算机架构的基础。互联网出现之后的20年,人类突然发现了数据的新类型,被互联网公司抓住了,这个数据叫什么?不是交易性的数据,叫交流型的数据。交流型数据很典型,大家的微信,发的照片,都是人与人之间的关系数据,这种数据在解释人与人之间的关系。过去交易性的渗模数据库时代,会知道田丛肆缓溯宁从南京到北京花了多少钱。在交流型数据时代,会知道田溯宁在南京的时候给谁发了短信,在北京的时候给谁分享了照片。我们突然发现了新的数据洪流,交流型数据被互联网,尤其是社交网络所获得。人类每次技术的变革,实际上都是通过数据了解了世界,了解了自然。
产业互联网有一个非常重要的核心。为什么今天我们能够说,整个产业要被互联网所改变?我觉得非常重要的原因就是数据来源发生了非常大的改变。过去从冯·诺伊曼模型到涂林计算机,再到IBM把它商业化的时代,所有计算机的架构,从数据库到存储到计算,都是为交易性数据所准备。交易性数据大家都知道,我们到银行存款,到电话公司交费,花了多少钱,干了什么事,很简单的交易数据产生了IBM、EMC、甲骨文等这些伟大的企业。这种数据的来源是过去60年计算机架构的基础。互联网出现之后的20年,人类突然发现了数据的新类型,被互联网公司抓住了,这个数据叫什么?不是交易性的数据,叫交流型的数据。交流型数据很典型,大家的微信,发的照片,都是人与人之间的关系数据,这种数据在解释人与人之间的关系。过去交易性的渗模数据库时代,会知道田丛肆缓溯宁从南京到北京花了多少钱。在交流型数据时代,会知道田溯宁在南京的时候给谁发了短信,在北京的时候给谁分享了照片。我们突然发现了新的数据洪流,交流型数据被互联网,尤其是社交网络所获得。人类每次技术的变革,实际上都是通过数据了解了世界,了解了自然。
2016-01-25 · 知道合伙人软件行家
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可以把互联网产业定义为以现代新兴的互联网技术为基础,专门从事网络资源搜集和互联网信息技术的研究、开发、利用、生产、贮存、传递和营销信息商品,可为经济发展提供有效服务的综合性生产活动的产业集合体,是现阶段国民经济举纯兆结构的基本组成部分。
互联网的网络共享性与开放性使得人人都可以在互联网上所取和存放信息,由于正租没有质量控制和管理机制,这些信息没有经过严格编辑和整理裤羡,良莠不齐,各种不良和无用的信息大量充斥在网络上,形成了一个纷繁复杂的信息世界,给用户选择,利用网络信息带来了障碍。
互联网的网络共享性与开放性使得人人都可以在互联网上所取和存放信息,由于正租没有质量控制和管理机制,这些信息没有经过严格编辑和整理裤羡,良莠不齐,各种不良和无用的信息大量充斥在网络上,形成了一个纷繁复杂的信息世界,给用户选择,利用网络信息带来了障碍。
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2016-01-24 · 知道合伙人人力资源行家
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互联网产业化发展 形成了一种集群和规模
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据《中国互联网发展报告(2019)》显示,随着消费互联网红利的日渐消退,产业互联网是互联网进化的必然阶段,已经一跃成为BAT大佬们争先追捧的下一个风口!
2018年10月,腾讯宣传进军产业互联网;2019年9月,腾讯完成了史上最大的组织架构调整,新成立云与智慧产业事业群,正式发力产业互联网;2020年1月,腾讯发布《2020产业安全报告:产业互联网时代的安全战略观》,背后透露的最新战略意图是拥抱产业互联网!对此,腾讯创始人、董事会主席--“马化腾”表示:互联网的下半场属于产业互联网,有很多想像空间!
虽然,发展前景不可估量,希望拥抱产业互联网的电子企业数不胜数,但由于技术实力、经营效率、服务能力存在瓶颈,真正落到实处的企业反而屈指可数。消费互联网改变的是商品销售方式,产业互联网改变的是生产和供给方式,而终极目标是产消协同的数字化社会!因此,产业互联网要求企业通过“智能化、数字化、网络化”手段全方位赋能产业链的上下游、生产体系、组织结构、运作方式等各个环节,推动产业效率变革,降低生产流通成本,实现个性化定制!
消费互联网改变的是商品销售方式,而产业互联网改变的是生产和供给方式。目前,大多数生产企业对“产业互联网”存在认知缺陷,以为拥抱产业互联网就是建平台、开网店,由于对供给侧的结构性改革重视不足,企业本质上做的还是传统线下生意,成本居高不下、效率停滞不前,服务的客户群体也只能覆盖数十个、最多数百个客户!
据了解,“深圳华秋电子有限公司”是一家致力于以“智能化设备+信息化技术+网络化技术”提升传统电子产业链服务模式的电子产咐渗业互联网平台,没有一个业务员,居然可以服务全球20万+客户群体,而且把线上营业额做到了几亿元规模!对于传统制造企业而言,这是不敢想象的,也是难以想象的!
深入调查电子产业互联网相关行业领域后,我们发现真正做成产业互联网平台的企业屈指可数,少之又少!那么,对于那些已经脱颖而出的“产业互联网平台”,他们到底有什么成功秘诀呢?
1、转变意识形态
打造产业互联网需要企业家转型升级为“产业家”,站在产业的高度和格局之上,整体思考产业趋势、产业痛点,以及如何整合产业资源、重构产业链、提升产业效率,以此创造新体验、新价值。
2、定位精准客群
因为传统线下交易客户要求的审厂标准高、账期长等原因,短期内,产业互联网难以撼动传统线下大批量客户已经固化的交易模式。因此,在发展时期,产业互联网的客户群体特征存在着较大差异,而客户定位则直接决定了企业命运!
经过大量的市场调研后,我们发现电子产业互联网的客户类型具有鲜明的群体特征,主要客户群集中体现为连接强度最高的大型企业研发团队,以及采购品类最多的中小企业、在校师生;因此,“产业互联网平台”发展初期会高度聚焦服务重点客群,确保市场衡旁脊共性需求与企业核心价值保持高度一致!
3、聚焦产业痛点,深挖高频刚需场景
因为客户及业务在不同阶段的需求各有不同,因此,需求特性直接决定了市场空间。
大量的市场调研显示,电子产业互联网目标客群的市场需求具有高度一致的共性特征。由于市场话语权失衡,客户对“起订量、交期、成本、一站式服务”的需求极其敏感!而且,该类需求主要聚焦在打样、试产、小批量生产等交付场景!
4、自建流量入口
电子产业互联网时代,流量是企业最为宝贵、最有价值的无形资产!为了有效聚集高粘性客户,“产业互联网平台”多数选择自建流量入口。通过自带超级流量入口加持,进而大幅提升客户触达能力!
5、转变服务模式
据启侍了解,对于传统PCB制造工厂而言,最短的报价响应时间一般至少需要4小时到48小时!对于电子元器件的采购需求,企业一般需要安排1人甚至数人耗费数天时间寻找PCB、电子元器件、SMT贴片供应商,如果电子元器件的型号超过数十款甚至百余款,这无疑又是一项耗时费力的庞大工程!
为了解决产业链的服务低效问题,给产业创造新体验、新价值,“产业互联网平台”紧跟时代需求,对服务模式进行了重大改造!通过对计价报价环节、生产进度追溯环节进行深度变革,实现客户在线“零延时”自助计价下单、在线自助查询实时生产进度,并为客户提供BOM配单一键采购、PCBA一站式加工服务,真正做到帮客户省时、省力、省心!
6、推动生产变革,打造极致供应链服务
产业互联网最为关键的一环在于“产”,任何意图脱离生产制造去构建产业互联网平台的幻想都是空中楼阁、都是耍流氓!
为了提升客户忠诚度、深挖高频刚需场景,“产业互联网平台”选择了自建供应链,为广大客户打造极致的一站式服务!自建工厂虽然发展慢,但能更深刻地理解制造,更能发挥厂价直销优势直接降低成本和提升服务效率。走得快不一定走得远,走得对做出价值才成为客户最需要的供应商。
通过自建“方案开发、PCB电商和柔性制造工厂、SMT贴片、在线元器件电商”等供应链业务,“产业互联网平台”从生产端、流通端着手对产业链上下游进行全方位的智能化、信息化、互联网化改造,并在持续的规划、执行当中不断地修正、迭代,最终得以提高效率、缩短交期、降低成本!
传统工厂的最短交期至少需要7天到15天,而“产业互联网平台”通过全方位提升效率后,大部分订单交期都可以缩短到24小时、48小时、72小时,真正做到为广大客户提供极致的服务体验!
据不完全统计,使用“电子产业互联网平台”一站式服务的广大客户平均可以提升300%的交付效率、降低20%的采购成本和管理成本!
总言之,产业互联网是互联网进化的必然阶段,未来“产业互联网”将会创造什么样的神话,让我们一起拭目以待吧!
2018年10月,腾讯宣传进军产业互联网;2019年9月,腾讯完成了史上最大的组织架构调整,新成立云与智慧产业事业群,正式发力产业互联网;2020年1月,腾讯发布《2020产业安全报告:产业互联网时代的安全战略观》,背后透露的最新战略意图是拥抱产业互联网!对此,腾讯创始人、董事会主席--“马化腾”表示:互联网的下半场属于产业互联网,有很多想像空间!
虽然,发展前景不可估量,希望拥抱产业互联网的电子企业数不胜数,但由于技术实力、经营效率、服务能力存在瓶颈,真正落到实处的企业反而屈指可数。消费互联网改变的是商品销售方式,产业互联网改变的是生产和供给方式,而终极目标是产消协同的数字化社会!因此,产业互联网要求企业通过“智能化、数字化、网络化”手段全方位赋能产业链的上下游、生产体系、组织结构、运作方式等各个环节,推动产业效率变革,降低生产流通成本,实现个性化定制!
消费互联网改变的是商品销售方式,而产业互联网改变的是生产和供给方式。目前,大多数生产企业对“产业互联网”存在认知缺陷,以为拥抱产业互联网就是建平台、开网店,由于对供给侧的结构性改革重视不足,企业本质上做的还是传统线下生意,成本居高不下、效率停滞不前,服务的客户群体也只能覆盖数十个、最多数百个客户!
据了解,“深圳华秋电子有限公司”是一家致力于以“智能化设备+信息化技术+网络化技术”提升传统电子产业链服务模式的电子产咐渗业互联网平台,没有一个业务员,居然可以服务全球20万+客户群体,而且把线上营业额做到了几亿元规模!对于传统制造企业而言,这是不敢想象的,也是难以想象的!
深入调查电子产业互联网相关行业领域后,我们发现真正做成产业互联网平台的企业屈指可数,少之又少!那么,对于那些已经脱颖而出的“产业互联网平台”,他们到底有什么成功秘诀呢?
1、转变意识形态
打造产业互联网需要企业家转型升级为“产业家”,站在产业的高度和格局之上,整体思考产业趋势、产业痛点,以及如何整合产业资源、重构产业链、提升产业效率,以此创造新体验、新价值。
2、定位精准客群
因为传统线下交易客户要求的审厂标准高、账期长等原因,短期内,产业互联网难以撼动传统线下大批量客户已经固化的交易模式。因此,在发展时期,产业互联网的客户群体特征存在着较大差异,而客户定位则直接决定了企业命运!
经过大量的市场调研后,我们发现电子产业互联网的客户类型具有鲜明的群体特征,主要客户群集中体现为连接强度最高的大型企业研发团队,以及采购品类最多的中小企业、在校师生;因此,“产业互联网平台”发展初期会高度聚焦服务重点客群,确保市场衡旁脊共性需求与企业核心价值保持高度一致!
3、聚焦产业痛点,深挖高频刚需场景
因为客户及业务在不同阶段的需求各有不同,因此,需求特性直接决定了市场空间。
大量的市场调研显示,电子产业互联网目标客群的市场需求具有高度一致的共性特征。由于市场话语权失衡,客户对“起订量、交期、成本、一站式服务”的需求极其敏感!而且,该类需求主要聚焦在打样、试产、小批量生产等交付场景!
4、自建流量入口
电子产业互联网时代,流量是企业最为宝贵、最有价值的无形资产!为了有效聚集高粘性客户,“产业互联网平台”多数选择自建流量入口。通过自带超级流量入口加持,进而大幅提升客户触达能力!
5、转变服务模式
据启侍了解,对于传统PCB制造工厂而言,最短的报价响应时间一般至少需要4小时到48小时!对于电子元器件的采购需求,企业一般需要安排1人甚至数人耗费数天时间寻找PCB、电子元器件、SMT贴片供应商,如果电子元器件的型号超过数十款甚至百余款,这无疑又是一项耗时费力的庞大工程!
为了解决产业链的服务低效问题,给产业创造新体验、新价值,“产业互联网平台”紧跟时代需求,对服务模式进行了重大改造!通过对计价报价环节、生产进度追溯环节进行深度变革,实现客户在线“零延时”自助计价下单、在线自助查询实时生产进度,并为客户提供BOM配单一键采购、PCBA一站式加工服务,真正做到帮客户省时、省力、省心!
6、推动生产变革,打造极致供应链服务
产业互联网最为关键的一环在于“产”,任何意图脱离生产制造去构建产业互联网平台的幻想都是空中楼阁、都是耍流氓!
为了提升客户忠诚度、深挖高频刚需场景,“产业互联网平台”选择了自建供应链,为广大客户打造极致的一站式服务!自建工厂虽然发展慢,但能更深刻地理解制造,更能发挥厂价直销优势直接降低成本和提升服务效率。走得快不一定走得远,走得对做出价值才成为客户最需要的供应商。
通过自建“方案开发、PCB电商和柔性制造工厂、SMT贴片、在线元器件电商”等供应链业务,“产业互联网平台”从生产端、流通端着手对产业链上下游进行全方位的智能化、信息化、互联网化改造,并在持续的规划、执行当中不断地修正、迭代,最终得以提高效率、缩短交期、降低成本!
传统工厂的最短交期至少需要7天到15天,而“产业互联网平台”通过全方位提升效率后,大部分订单交期都可以缩短到24小时、48小时、72小时,真正做到为广大客户提供极致的服务体验!
据不完全统计,使用“电子产业互联网平台”一站式服务的广大客户平均可以提升300%的交付效率、降低20%的采购成本和管理成本!
总言之,产业互联网是互联网进化的必然阶段,未来“产业互联网”将会创造什么样的神话,让我们一起拭目以待吧!
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