Question

关于程序员在30岁，35岁之后怎么办的新思考

Answer 1

今年一直在深度加班，最近感觉自己身体确实不如五年前了，不如20岁的时候了。那时候学习到2、3点才睡觉，第二天早上继续开工，没有问题。最近感觉熬不动了，晚上十一、二点就困的不行了，早上也起不来，起来的话，上午就有点精力不够。
我给自己的定位就是技术，我对纯的管理也不感冒，技术经理，架构师，首席架构师，技术总监，如果有机会的话，可能是这个发展路线。目前来说，就是个技术经理，正在向架构师转变，发现需要学习的东西更多了，精力还真是不太够用的。还有就是思考的角度要转变，不能以程序员的角度思考软件，要站的高一点，要全面，自己还要看过(最好是做过)很多这方面的东西。首先从整体来思考系统，然后分解，逐步分解、细化，最细的就是程序员的代码了，那个由他们来按照规范编写，要去把握整体的结构，整体的设计，整体的模式。
另外一个我认为较为重要的就是，需要对团队的开发人员做培训。最近我也发现了，虽然我们用的都是面向对象的语言。但是代码一点都不面向对象，除了写了class，因为不写class也没有办法编程啊。但是很多时候大家对于类的设计都没有认真的思考，而且大家的认识也不够深入，有必要在这方面提高大家的水平。封装、继承、多态，不是简单的类、继承、写个接口，就真的是那么回事了，很多时候我们还需要深入一点，越是基础越重要。还是那句话:出来混，迟早要还的。
公司每天都在抱怨进度为什么慢，我也在思考为什么慢呢?每天都在加班，周末也在加班，就是快不起来，都很努力了，没有人偷懒，为什么没有产出呢?我觉得就是这个面向对象的能力没有提高，写代码的时候卡住了，业务清楚了，流程清楚了，觉得代码也就是两天，为什么5天了，还是差一点呢?我决定就是代码功力不够造成的，如何提升呢?一是要靠自己多思考，下班多花点功夫练习，不是单纯的练习手敲代码的速度，而是对自己的代码重构，模式，思考怎么提高代码复用性，怎么才能让自己写的代码不是改来改去呢，要做之前先想一想，设计一下。只有在这方面下工夫了，才能真正的提高开发效率，减少加班的频率。二就是公司要组织这方面的训练，抽出一半天的时间，来个面向对象的头脑风暴，出几个小题目，大家一起讨论，在完成的过程中学习，锻炼思考能力，设计能力。三就是专事由专人来做。我不推荐让程序员参与业务讨论和定位，因为做业务和开发是两种不同的思维方式。做开发是很严谨的，业务则是很灵活的。四就是不要外行领导内行，会很惨的，至少进度会拖后很多。
难道这就是大家说的30岁之后要转型吗?在国内30岁之后真的写不动了吗?于是这几天顺便就做了一个思考。发现了一个惊天大秘密(哈哈)。发现了为什么30岁就写不动了呢?为什么国外的程序员，很多都是40、50还可以继续写呢?而且写的很享受的样子，我们就需要转型到管理呢?但是管理就像是金字塔，越往上越小，需要的人越少，不是每个人都可以做到管理的位置，况且不是每个人都适合做管理的。难道写程序没有出路吗?不是的，这纯属是有些人的谬论，误导了不知道多少人啊，至少我是这么认为的。
大家也许会说是环境因素、社会问题。是的，这些因素是影响到了我们程序员的生涯，但是他们不是主要因素，而且这些不是一天两天可以改变的，也不是我们一个两个就可以改变的，就像革命一样，需要时间，需要人来牺牲，需要前赴后继，积累到一定程度才可以变革。
我觉得我们可以控制的，又是主要因素的就是我们自己。至于30岁以后写程序没有前途的论调，可以用一句话解释。
30(35)岁写20岁的程序。
怎么解释呢?就是说30岁写的程序还是20岁的时候写出来的样子，没有发展，没有变化。那肯定干不过20的小伙子了，他们可以加班、熬夜，但是我们怎么办，身体根本不允许你那么干了，肯定就不行了。老板就觉得要30岁的还不如要20岁的呢?20岁的还可以更少的工资，更好忽悠，30岁的老油条，不好忽悠，而且产出也不行了，那就辞掉吧。
其实是我们自己断了自己的后路，是我们自己没有成长，还在写20岁时候写的代码，没有长进。在代码的设计(且不说架构设计)方面没有长进，所以写出来的还是较为混乱的，牵一发而动全身的代码。如果让年轻人改，他可以熬夜该，但是我们就不行了，所以都说30岁就不能写程序了。其实决定权在我们自己，要在20-30岁之间，提升自己，就算不想做架构，只想写程序，也要越写越精炼，要有自己的一套，要提升代码的功力。要学习设计模式，重构，要思考代码的结构，不是一上来就写一大丢，然后推到重新来过，那样肯定干不过年轻人的，哪有那个精力啊，是不是呢?
只想写程序也可以，但是一定要想办法，在30岁的时候不要在写20岁的代码，否则就真的没有前途了，甚至要早点回家了，因为你干不过20岁的小伙子啊。
希望大家不要在30岁的感慨，希望大家作出改变。改变这个潜规则。

Answer 2

35岁以下是很多企业招聘普通基层的天花板，高层就不一定了，所以还是看岗位，不要一概而论呀。

普通基层更多是执行，属于多劳多得的工作性质，比较拼体力，雇佣年轻人更划算不是吗？

• 1. 如果你打算继续与公司这条船绑定，一定要给自己杀出一条血路，要么做到技术专家，如架构师，要么做到技术管理，如CTO。

2. 如果你打算做技术创业，那要提早做准备，这个可不比 当管理简单。但是，这个和做项目外包又有那么一点点区别，你要有“产品”意识，积累沉淀技术经验、客户资源。

3. 如果你打算转行，这个对个人的通用能力要求很高，比如投资理财、项目管理、审美能力，加上那么一点技术资本，很容易获取稀缺资源，比如互联网出来的保险营销员。

一个新观点，不要再迷信补短板的旧木桶理论！重要的是发挥优势到极致。



我们都想找到最高效的路径，做一些正确的事情，但是成功往往是不断验证、试错、坚持初心，比如优锘ThingJS平台是可视化细分领域独角兽，其中经历了不少曲折！以中小企业为主客群的ThingJS可视化组件大获成功，正是当初利用ThingJS 3D 引擎做了不少标杆项目，沉淀了优秀的技术能力和客户口碑，进而优化通用功能并开放给大众，才有了规模化的机会。

所以，没有独特的优势是抓不住时代机遇的，不仅仅是独角兽ThingJS，人也一样，要有至少一种立足的资本，做到极致，职业规划自然会无限朝长板优势发展。

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