汉哲管理咨询集团的集团介绍
目前，HCG已经确立了以专业化、行业化、本地化为导向的三维业务模式，其中：
在专业化方面，HCG陆续成立、并购、改制了六大咨询服务机构-汉哲战略咨询、汉哲管理咨询、汉哲人力资源顾问、汉哲商学院、汉哲大通信息技术、蓝海世纪投资顾问，可为客户提供全职能域、全价值链的管理服务；
在行业化方面，HCG通过合资、并购等方式先后成立了通用航空、电信、银行（金融）、房地产与工程、汽车、钢铁、化工、商业连锁、文化创意等专业咨询公司、咨询事业部、研究中心，可为上述领域的客户提供更有行业特色的管理服务;
在本地化方面，HCG先后在北京、上海、广州、天津、成都、昆明、郑州、厦门、台北等地设立了分支机构，可为当地客户提供更为便捷、持久、优质的管理服务。
在人力资源顾问领域，汉哲的专业团队、案例积累、专业技术、系统产品、服务能力在国内处于领先水平。
通过专业化、行业化、本地化组合策略，HCG三度聚焦客户需求，提供的是更加富有针对性、可操作性、可解决企业实际问题的管理服务集成解决方案。在传统咨询服务的基础上，HCG创新性地通过管理培训解决员工能力与意识问题、通过信息化咨询解决企业的管控与运营效率问题、通过投资顾问解决企业的融资与上市问题，并通过严格的质量管理体系确保服务品质与客户价值。
中华哲学，全球视野，HCG致力于在引进西方管理技术的基础上，凝炼中国企业的成功经验，打造最专业、最受客户尊重的管理服务集成商，助力中国企业的管理进步与可持续发展。 管理咨询是专业服务，良好的业务素养、丰富的行业知识、优秀的学习能力是做好咨询工作的基础；
管理咨询又是无法简单计量的服务，能否视如己事、全情全力、尽心尽力是做好咨询工作的关键；
专业与责任创造价值，为客户创造价值，为公司创造价值，也为每个从业者自身创造价值。 中国，是世界文明古国之一 …
中国，是世界经济发展之最 …
未来，中国也必将是世界强盛之一极 …
因此，在引入西方管理思想的同时，树立属于中国的新标杆，用中国人的思想和文化去诠释企业问题，是中国管理咨询界的至要责任
因此，理性反思、总结提炼中国企业的成功经验，指导中国企业乃至世界经济的可持续发展，是中国管理咨询界的必然选择
因此，我们倡导：中华哲学，全球视野
因此，我们将公司命名为：汉哲
