安全月的安全征文带图工厂安全

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timekg234
2016-06-01
知道答主
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电 力安全生产重在预防 我们都知道电力企业是资金和技术密集型企业,电力事故的损失和影响是无法估量的,由于发供电设备都不能孤立运行,因此发电设备的安全与否将直接影响到整个电力网的安全运行,电力安全是事关人民生命财产安全,一旦发生电力事故,轻者造成事故,重者会出现设备重大事故和人身伤亡事故,有些...因此,电力安全工作必须重在预防,居安思危,敬钟长鸣,防患于未然,切不可等到“吃暂”后才“长智”。 一. 重在一个“防”字 安全工作,重在预防。有了这个“防”,才会有“安”。那么如何作好防范工作,笔者认为应从以下三点做起。 1、 抓好两项工作:一是抓违章、二是抓缺陷。一个是人身、一个是设备,抓住这两项就是抓住了预防。 安全生产的工作现场是安全管理的最前沿,也是安全管理的最终落脚点,要花大力抓好现场安全管理工作。如积极开展现场安全监督检查活动,并不断总结经验,使其经常化、规范化、制度化。不断强化施工现场的安全管理。加大现场督察查纠力度,决不让违章行为滋生和蔓延。 要强化对设备的缺陷管理。设备运行单位要规范设备验收、运行巡视制度,及时发现和掌握缺陷,明确专人监督,做到闭环管理。各修试单位要配合设备运行单位,主动按轻重缓急积极给予故障和隐患的修复和消除。要严格管理,对缺陷的发现、报告、跟踪、处理和消除等实施考核。 2、 积极采用运行设备的监测控技术。 依靠科技进步,运用先进的技术手段,加强设备的全过程技术监督。如定期开展红外测温等工作,逐步增加在线监测和外部诊断技术的运用,及时发现设备的异常和缺陷。对于新技术的采用,我们应该本着积极而谨慎的态度,不断摸索实践、积累经验、完善推广。 3、 积极探索,利用一切有效的安全管理成果和方法,实现人身、设备、电网安全的预防和控制。 例如,应用安全性评价成果,作好各项整改工作。今后要把安全性评价及整改工作作为安全管理的日常工作,纳入动态管理,逐步取代运动式的安全大检查,使安全检查趋于标准化、规范化。 在开展危险点分析预控活动中,以防人身事故和误调度、误操作事故为重点,在生产过程的各个环节设置防错、纠错机制。要不断完善、不断丰富,重点是使其便于现场的应用。要从工作任务的布置、安排、安全措施的制订、实施到工作结束的验收、检查,实现方位的控制,对危险点的关注,一刻也不能放松。 二 .抓好两个“全”字 电力生产要确保安全无事故确实很难,难就难在安全生产好比“千军万马过独木桥”,必须人人过关。只要有一个人疏忽,就可能导致“全军覆没”。那么,如何确实抓好安全基础管理呢?笔者认为,必须突出抓好两个“全”字,即“全员”和“全过程”。 1、 着力提高“全员”的安全责任意识。 在生产力和生产关系诸要素中,人是第一要素。人是安全生产工作的主体,是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者。因此真正落实安全工作的关键在人,在于人的安全意识。安全生产人人有责,只有每个人的认识都提高了,全员的工作水平才会提高;全员的工作水平提高了,任何一个安全隐患的出现都有可能被及时发现,及时排除。 2、“全过程”掌握、关注薄弱环节。 我们每名员工都要经常思考在整个生产过程中的薄弱环节,这里包括对人员、设备、电网、制度、管理等环节的薄弱方面,并提出切实可行的整改措施加以防范。这就要求我们的线路设备、变电设备、二次设备、通讯设备调度管理、停电管理、操作管理、作业管理等各专业、各项工作都要各尽其职,掌握和关注各自安全上的薄弱环节和问题,及时提出整改措施,并不断落实改进。只有如此,才能在企业内部真正作到全方位的防范。对一些重点的薄弱环节和隐患,应作到“胸中有数、预防有方、措施有力、整改有效”。只有全面、清晰地掌握在各个方面存在的问题,才能提出有效的对策措施,才能有针对性的落实整改,才能化被动为主动,才能真正作到“防患于未然”。 只有执行各项规章制度的自觉性成为每名员工的自觉行动,并对每个岗位、每个环节都做到了“防患于未然”,我们的安全基础才能坚如磐石,安全生产就会有可靠保障,安全目标就一定能够实现。 三. 做到三个“坚决” 要实现安全生产无事故,意识是关键。“安全第一”这个方针是由电力企业性质所决定的,必须毫不动摇的一贯执行。供电企业要从实践“三个代表”重要思想的高度,从讲政治、促发展、保稳定的大局出发,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。一直以来,我们的方针始终是“安全第一”,然而,在实践过程中,我们又是否时时处处将安全真正放在了第一位?答案是否定的。在许多实际工作中或具体操作时,我们往往自觉或不自觉的把安全放在了次要的位置上。“安全第一”有时仅仅体现在口号或考核的过程中。我们在这方面的认识有时虽然是清楚的,但行动却是含糊的、矛盾的。 要想让安全永远第一,电力生产企业必须作到“三个坚决”,即:一切危害安全生产的隐患必须坚决消除;一切不利于安全生产的体制必须坚决改变;一切影响安全生产的枷锁必须冲破。电力生产企业的所有运转应该围绕确保安全生产开展工作。只有确立了这样的理念,才能真正体现“安全第一”的思想,才能步入安全生产的良性轨道,才能实现和确保安全生产。 把握四个“关系” 1、 安全与效益的关系。 安全生产是经济发展的基础。实践证明,没有安全的发展是不健康的发展,没有安全的效益也只能是暂时的效益。从全局的角度讲安全是为经济发展服务的,这是我们党的基本路线所明确的中心;但从具体角度讲,经济效益必须服从安全,这是我们在具体实践操作中必须把握的。即:安全服务于经济,经济服从于安全。 2、 安全与质量的关系。 质量也是安全,质量从属安全。搞好设计质量、施工质量,抓好验收质量、巡视质量,就能确保设备安全;抓好调度质量、操作质量、校验质量,就能确保电网安全;抓好监护质量、许可质量,才能确保人身安全等等。总之,安全函盖质量,质量支撑安全,没有质量也就没有安全。 3、 偶然与必然的关系。 偶然的堆积就是必然。电力生产事故的发生有其偶然性,同时大多数又有其必然性。我们要善于从偶然中寻求必然,及早提出防范措施,把握避免事故发生的主动权。只有这样才有可能减少事故,化必然为偶然。 4、 严与宽的关系。 安全生产必须从严管理,对于员工的违章行为应该严厉制止,严肃批评,严格教育;对于事故原因,教训必须严肃反醒、认真汲取;对于事故责任者的责任认定一定要严格到位;防范措施必须严格落实,决不放松。但在经济处罚时,大多以宽为主,这是我们必须适当把握的。处罚只是手段,员工提高认识才是目的,不然就会本末倒置。有可能草木皆兵,人人自危,使员工产生恐惧心理,越怕越出事,或越逆反就越我行我素,这样的氛围与处罚教育的目的是相违背的。 四. 预防主主就是要对职工进行教育培训 求职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。电业职工应熟悉《电业安全工作规程》,掌握触电急救法和人工呼吸法,精通专业技术和安全技术。 预防为主要首抓落实责任制。 预防为主就是要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全角,清理安全隐患,确保安全生产。 预防为主就是未雨绸缪,认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。重点做好三保(保人身、保电网、保设备)、四防(防触电、防高空坠落、防火、防车辆交通事故)工作,切实做好安全组织措施和技术措施,确保没有安全措施的事不做,没有安全保障的事不为。 预防为主就是要坚持两票三制,杜绝无票工作、无票操作;要完善防误装置,杜绝误操作;要坚持事故调查“四不放过”原则,总结经验教训,避免事故重复发生。 预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒“不怕一万,就怕万一”;安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决浦刮フ轮富印⑽フ伦饕怠⑽フ虏僮鳌>G孟彀踩印BR>预防为主既要讲意识,又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度,要坚持做好例行安全工作,班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体内容与做法。 “安全第一,预防为主”是相辅相成、辩证统一的关系。只有重视安全,才会去做预防工作,只有做好预防工作,才能实现安全。 安全教育要经常性地开展 五、 安全教育不能一劳永逸,必须经常不断地进行 随着生产技术进步、生产状况变化,有新的安全知识、技能需要掌握;经过安全教育已经掌握了的知识、技能,如果不经常使用,会逐渐淡忘;已经建立起来的对安全工作的浓厚兴趣,随着时间的推移会逐渐淡漠;在生产任务紧急的情势下,已经树立起来的“安全第一”思想可能发生动摇,安全态度会发生变化。从电力系统发生的有记载的人身伤亡事故和误操作事故可以看出,因人员违章造成的事故占88%,因而,要想保证安全生产,真正做到“预防为主”,对安全生产进行控制,就必须开展经常性的安全教育。 经常性的安全教育是安全控制的有效措施,经常性的安全教育有多种形式. 1 利用班前班后会强调安全注意事项 进行较为透彻的危险点分析,向职工讲清危险点在哪里,并将其落实到人,要有专人对工作上的危险点进行控制、监督;在班后会上,要及时总结工作中的得失和危险之处,提醒职工在以后的工作中如何注意克服。 2 以考促学,熟记安全规程 根据职工的工作岗位发放相关专业的安全规程,做到人手一册,要求熟记安全条款,并随时进行现场考问抽查。 3 当一天安全检查员 为了调动全体职工重视安全的积极性,让职工当一天真正的安全员,体会安全检查的重要性。养成工作前和工作中主动检查是否符合安全要求的良好习惯。 4 及时沟通,把好安全检查关 每天室领导和班组长、安全员开安全生产碰头会,及时反映班组安全情况。在每项技改工作中,详细制定施工方案、审批表、验收单、技术报告等,做好验收总结工作,从组织措施、技术措施、安全措施等方面予以确保,消除危险源和危险点,严把安全检查关。 5 召开事故现场会,有针对性地进行安全教育 对于本单位发生的事故及时召开事故现场会,让职工进行讨论,分析造成事故的原因及教训,提出整改方案。让每位职工记住事故原因和教训,预防和减少事故的再次发生,认真制定并落实反事故措施和安全技术措施计划。 6 加强宣传,开展竞赛 组织职工开展安全技术交流,在班组与班组、个人与个人之间,开展安全生产竞赛活动,强化安全生产无小事思想意识, 安全教育工作不能一成不变,要根据企业的安全状况,有目的地、不定期地改变激励方式,以新的刺激唤起人们对安全的关心,这样就会持续取得良好的安全控制效果 安全生产必须警钟长鸣,常抓不懈。古代荀况就说过“防为上,救次之,戒为下",因此预防工作是安全生产的重中之重,只要把安全工作纳入企业的日常管理中,不要把安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要",真正把管安全上升为要安全,使安全工作成为一种自觉的行动,才能从根本上杜绝事故的发生,切实提高企业的经济效益 武汉电力职业技术学院
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