Question

如何构建组织架构，权责分明

Answer 1

组织架构图可以从侧面显示一个企业的强大程度以及成熟度也可以直接激励员工的积极性因此建立企业的组织架构图对于企业的发展有很大的好处。 组织架构图定义 组织结构图是组织架构的直观反映是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。

组织架构图的作用

可以显示其职能的划分——让员工非常清晰的看出自己的上升空间从而达到激励员工积极性的作用。
可以知道其权责是否适当——拥有什么样的能力的人可以胜任此职位做到“职对位”有效利用起人力资源。
可以看出该人员的工作负荷是否过重. ——多大的工作量需要几人来作做到工作的量化。
可以看出是否有无关人员承担几种较松散无关系的工作. ——让工作效率最大化。
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形. ——让人力资源发挥是大的作用。
可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位—— 做到“职对位”使人力资源发挥最大的作用。 如何创建企业的组织架构图 细分与整合 组织架构图并不是一个固定的格式关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。 企业要根据具体情况如部门的划分、部门人员职能的划分制定具体的、整体的、个性的组织架构图各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。