Question

项目管理中关于项目、项目集、项目组合管理的解释是？

Answer 1

（1）项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目可以创造一种产品、一种能力（能用来提供某种服务）、一种成果。比如开发一种新产品或新服务可看作是一个项目，开发一套信息系统或建造一幢大楼都可以看作项目的例子。
（2）项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。一个项目可能属于某个项目集，也可能不属于任何一个项目集，但任何一个项目集中都一定包含项目。项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。项目集管理重点关注项目间的依赖关系，并有助于找到管理这些依赖关系的最佳方法。
（3）项目组合管理的对象既可以是项目也可以是项目集或者其他工作。把它们组合到一起来进行管理就是为了能有效实现组织的战略业务目标。处于项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。项目组合管理重点关注，通过审核项目和项目集确定资源分配的优先顺序，并确保对项目组合的管理与组织战略协调一致。