比较人事管理与人力资源管理有何不同
人事管理与人力资源管理的区别如下:
1、工作的性质不同
人事工作属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构,又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
2、管理的重点不同
人事管理以事为核心,强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成,是一切管理活动的出发点。
而人力资源管理则是以人为中心,注重人事相宜。在某些企业中,为了留住人才,充分发挥其才能,甚至出现了“因人设事”的现象。例如,如果某位研发人员提出了某个研发项目,在经过适当的评估之后,企业会为这位研发人员提供相关的支持。
3、考核内容不同
人事管理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而人力资源管理主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
人事管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而人力资源管理主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
参考资料来源:百度百科-人事管理
人力资源与人力资本存在以下四点区别:
⑴两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。
⑵两者概念的范围不同。人力资源包括自然性人力资源;人力资本是指所有投入的物质资本。
⑶两者的性质不同。
⑷两者研究的角度不同。
2.比较人事管理与人力资源管理有何不同?
人力资源管理与人事管理的区别,主要表现在思想观念上而不是实际内容上。
人力资源管理:⑴以人为中心;⑵视人为资源;⑶人力资源部为中上层,属决策与战略系统部门;⑷是效益性部门;⑸动态的,着重于对人的能力开发与提高;⑹主动型、超前型的开拓;⑺因人择事,不同于因人设事;⑻用人看重潜能;⑼钱不能满足与交换人的价值需要;⑽看作重要的专业性工作。
人事管理:⑴以事为中心;⑵视人为物,视人为成本;⑶人事部为低层次,属操作与行政系统;⑷消费性部门;⑸静止的,着重于对既有人力的维护;⑹被动型、滞后型反应;⑺因事选人;⑻用人看重经验;⑼钱可满足交换人的价值需要;⑽看作重要的党政工作。
仅供参考
人事管理是人力资源管理发展的第一个阶段,专业上都是这么解释的,它是人力资源管理的一个分支。也就是说,人力资源管理包含的内容更为广泛,而人事管理,是专注于进行人员的管理的。人力资源,更多的是注重人员的利用,整体的统筹。
两者之间,不管是在管理的着力点还是在管理思想上,都是有差异的。所以,以后再谈及这两点的时候,大家不要混为一谈。分辨好两者之间的关系,产生的作用,能够更好的工作。作为专业的人员,这是最起码的素质。