信息化,数据化对企业发展到底有多重要

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目前,企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段,即第一步的业务信息化(信息化),第二个阶段我们叫数据信息化(数字化)。

业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如:ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统,这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门,他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本,体现的是一家企业的业务和管理思路,这也是比较现代的企业管理方式。

所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式,那么站在IT角度,数字化则带来了数据化。

数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化,通过智能分析、多维分析、查询回溯,为决策提供有力的数据支撑。而商业智能 BI 起到的就是这样的作用

随着企业的发展,各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据,数据得到了沉淀,有了沉淀之后,企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段,也就是数据信息化。

数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果,由以往的经验驱动变为数据驱动,最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性,这是一种更高层次的企业管理方式。

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对于企业发展来讲,每个老板都希望自己的企业内部有明确的目标、好的可视化、及时的反馈、让人看到进步与变化,这样不仅能调动大家的驱动力,更是一个企业良性发展的重要标志。当然,这也就要求企业做正确的决策,少走弯路,才能保留企业元气蓬勃发展。
好的决策当然要有理可依,有据可循,这就必然要求企业实事求是,系统里面客户自己形成的数据当然是最有说服力的,用事实说话,基于大数据的供应链订单处理平台。
要确保经销商、终端店铺持续的业绩提升,对经销商、厂家都是至关重要的。业绩提升的重要基础就是数据化分析,通过数据化分析,持续优化经销商的经营管理。也要特别重视对品类数据、库存数据、来客数、客单价、商品动销率、毛利率、交叉比率等日常重要的经营数据的分析。
经销商目前在经营中存在的主要问题点,就是盲目做经营,没有“数”。所以企业的经营需要以“数”说话。
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