经济学专业和工商管理专业的区别是什么?
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楼上仁兄答得相当好了!
谈点个人看法:
区别1:经济学类关注宏观层面(国家、区域、省市县或产业、行业等经济运行规律),工商管理类关注微观层面(企业经营管理规律)。二级学科即对应的领域,如经济学下属的金融学专注宏观金融领域发展规律,工商管理类下属的人力资源管理则专注企业人力资源经营管理的规律。
区别2:从就业角度看,在专业对口就业情况下,那么经济学类毕业生与工商管理类毕业生的就业去向几乎没有差别,如政府机关、科研院所、各类企业、事业单位;但具体岗位因具体专业而异了,如金融学专业更多从事投资分析岗,经济学专业更多从事产业研究岗或经济规划岗,而工商管理类下属专业也各有主攻方向,如市场营销对应企业销售岗或策划岗。
区别3:从专业课角度看,经济学类主要是以经济学理论课程为主,如西方经济学、产业经济学、计量经济学等等,同时二级学科有自身的专业课,且通常会辅之以管理学课程选修;工商管理类则以管理学理论课程为主,如管理学原理、组织行为学、生产运营管理、运筹学等等,辅之以西方经济学、国际金融、国际贸易理论与实务等经济学课程。
总而言之,经济学专业重宏观分析和预测,工商管理专业重微观理论与案例。仅供参考。
谈点个人看法:
区别1:经济学类关注宏观层面(国家、区域、省市县或产业、行业等经济运行规律),工商管理类关注微观层面(企业经营管理规律)。二级学科即对应的领域,如经济学下属的金融学专注宏观金融领域发展规律,工商管理类下属的人力资源管理则专注企业人力资源经营管理的规律。
区别2:从就业角度看,在专业对口就业情况下,那么经济学类毕业生与工商管理类毕业生的就业去向几乎没有差别,如政府机关、科研院所、各类企业、事业单位;但具体岗位因具体专业而异了,如金融学专业更多从事投资分析岗,经济学专业更多从事产业研究岗或经济规划岗,而工商管理类下属专业也各有主攻方向,如市场营销对应企业销售岗或策划岗。
区别3:从专业课角度看,经济学类主要是以经济学理论课程为主,如西方经济学、产业经济学、计量经济学等等,同时二级学科有自身的专业课,且通常会辅之以管理学课程选修;工商管理类则以管理学理论课程为主,如管理学原理、组织行为学、生产运营管理、运筹学等等,辅之以西方经济学、国际金融、国际贸易理论与实务等经济学课程。
总而言之,经济学专业重宏观分析和预测,工商管理专业重微观理论与案例。仅供参考。
2020-08-05 · 打造具有全球影响力的学产研生态圈
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工商管理和经济管理是不一样的。
工商管理和经济管理的区别如下:
1、工作的性质不同
工商管理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而经济管理则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。
2、职责不同
工商管理负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。
而经济管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
工商管理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而经济管理主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
工商管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而经济管理主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
工商管理和经济管理的区别如下:
1、工作的性质不同
工商管理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而经济管理则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。
2、职责不同
工商管理负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。
而经济管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
工商管理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而经济管理主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
工商管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而经济管理主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
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