决策的依据和原则有哪些?它是如何分类的?
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2021-05-19 · 百度认证:平安银行官方账号
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1、决策的依据是信息。
2、决策的原则有满意原则、比较选优原则、反馈原则。
3、分类:
①决策者在管理组织中所处的地位不同:高层决策、中层决策和基层决策;
②关系到全局性、方向性的重大问题的决策:战略决策和战术决策;
③方案选择:最优决策和满意决策;
④程序化决策和非程序化决策;
⑤确定型决策、不确定型决策和风险型决策风险型决策与不确定型决策的区别在于。是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。
温馨提示:以上内容仅供参考。
应答时间:2021-05-19,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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2、决策的原则有满意原则、比较选优原则、反馈原则。
3、分类:
①决策者在管理组织中所处的地位不同:高层决策、中层决策和基层决策;
②关系到全局性、方向性的重大问题的决策:战略决策和战术决策;
③方案选择:最优决策和满意决策;
④程序化决策和非程序化决策;
⑤确定型决策、不确定型决策和风险型决策风险型决策与不确定型决策的区别在于。是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。
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1:系统原则。应用系统理论进行决策,是现代科学决策必须遵守的首要原则。
2:信息原则。信息是决策的基础。
3:可行性原则。决策能否成功,取决于主客观等方面的成熟,科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要,还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
2:信息原则。信息是决策的基础。
3:可行性原则。决策能否成功,取决于主客观等方面的成熟,科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要,还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
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1:系统原则。应用系统理论进行决策,是现代科学决策必须遵守的首要原则。
2:信息原则。信息是决策的基础。
3:可行性原则。决策能否成功,取决于主客观等方面的成熟,科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要,还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
4:满意原则。由于 决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测,对未来的情况也不能完全肯定的,因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。
2:信息原则。信息是决策的基础。
3:可行性原则。决策能否成功,取决于主客观等方面的成熟,科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要,还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
4:满意原则。由于 决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测,对未来的情况也不能完全肯定的,因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。
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