Question

从人、产品、过程、风险来讨论为什么要进行项目管理

Answer 1

为什么要进行项目管？就象问人为什么要吃饭、孩子为什么要上学，企业为什么要管理一样。
所有的项目都要进行管理，不管理就会导致项目放任，该项目无法达到预期限的期望值。
项目管理是针对独立的项目主体，从策划、实施、监督、检查、改进等进行一系列的控制。而不仅仅是人、产品、过程、风险四个方面，如果只回答你提出的要求，那么：
人：是所有项目的第一因素，主要是职责分配，工作分工，进度跟踪。
产品：就是项目本身。如果该项目的产品是实体物，就是我们要卖给客户的产品，按照制造类产品来控制。如果是服务行业，就按服务的内容和要求来控制。如果是无形资产，就按照知识产权的方法来管理。
过程：要从项目策划开始，在整过项目实施过程中完全按照策划的时间、进度、质量、结果来考评，过程控制是项目完成的保障，要作为重点来控制。
风险：分为两个部分，一是该项目本身存在的投资风险，二是在项目实施过程中的人身安全风险、环境污染风险、自然灾害等导致的风险等。应制定一些操作规程、应急预案来控制。