灵活用工是什么意思?有何好处?
2019-11-14 · 百度认证:杭州今元标矩科技有限公司官方账号
灵活用工的优势:
弹性工时——灵活机动,解决了企业编制限制
薪酬弹性——快速结算,人才为我所有到为我所用,降低用工成本
职能弹性——岗位快速调整匹配,提高效益和效率
数量弹性——按需匹配用工数量,有效避免闲散劳动者增大用工成本
灵活用工是劳务派遣的升级版,是疫情下国家大力支持的新型用工模式。灵活用工平台是将原有的用工模式转换成合作模式,降低公司成本,增加个人收入。
灵活用工平台可以帮企业解决的问题很多:
灵活用工是今后的发展趋势
那么灵活用工平台的法律依据是什么呢?《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》 税务机关根据有利于税收控管和方便纳税的原则,可以按照国家有关规定委托有关单位和人员代征零星分散和异地缴 纳的税收,并发给委托代征证书;受托单位和人员按照代征证书的要求,以税务机关的名义依法征收税款,纳税人不得拒绝;纳税人拒绝的,受托代征单位和人员应当及时报告税务机关。
《委托代征管理办法》 代征人为行政、事业、企业单位及其他社会组织的,应当同时具备下列条件:
(一)有固定的工作场所;
(二)内部管理制度规范,财务制度健全;
(三)有熟悉相关税收法律、法规的工作人员,能依法履行税收代征工作;
(四)税务机关根据委托代征事项和税收管理要求确定的其他条件。
大家可以将互联网灵活用工代征平台理解为税局的一个特殊办事窗口,现在市面上大部分的平台都是代征生产经营所得收入,个税分为:综合所得(例如工资、薪金)、经营所得(例如个体工商户)、比例税率(例如股息、分红、彩票中奖)。根据项目总分包制的模式,企业将项目外包给平台,灵活用工平台进行分包后,自由职业者再将项目进行承包灵活用工平台会开立全额的项目服务费增值税专用发票,并帮助自由职业者代征代缴个税。
如:劳务派遣、兼职、非全日制用工、业务流程外包等都属于广义灵活用工的范畴。
1、风险规避
灵活用工,根据企业用人需求雇佣人才,随时使用,随时停止,优化企业用人系统。企业和个人没有了雇佣关系,就不用担心劳动纠纷,根据工作任务完成情况决定个人的去或留,从而规避解聘补偿等风险。
2、成本把控
首先,降低人工成本。疫情期间,很多企业停工停产,但是工资照发,这无疑给企业一记重创。据报道,西贝全国400多家门店,2万多员工,每个月1.5亿的工资发放;海底捞全国门店550家,员工超过8万,每天员工成本约2029万元。如果大部分使用的是灵活用工人员呢?企业不用支付淡季时闲置人员的工资成本、社保成本以及免去福利成本。
其次,降低管理成本。企业可以与第三方灵活就业平台合作,省去招聘成本,另外,没有了繁琐的入离职流程,也省去考勤管理和人事管理的成本和时间,提高人力部门工作效率。
3、解决发票缺失问题
灵活用工让企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系,告别公对私结算佣金,由合作平台智能结算薪酬,并开具增值税专票,企业可用于成本列支。
Staffing)”,是人才派遣服务领域的成长型产品,它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任,在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。"用人不管人,管人不用人"是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工,用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看,劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同,劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议,涉及劳动者、用人单位(即劳务派遣单位)以及用工单位三方主体。北京众薪科技专注灵活用工,众薪集团总部位于北京,是由多家资深税务、法务、人力资源等行业公司以及专业咨询机构顺应时代发展,创新转型而打造出来的综合性集团公司。众薪提供人力资源业务外包、薪酬方案、商业保险、人力咨询、财税咨询等产品服务,其中整体薪酬解决方案旨在优化用工模型和成本结构,助力企业降低运营成本、提升员工福利。已累计为1000+客户提供专业的人力资源外包服务,服务总人次100万+。业务覆盖互联网、共享经济、物流配送、餐饮、教育、建筑、新零售、金融等多个行业。
灵活用工相比传统雇佣有哪些优势?
1、灵活用工可以让企业成本控制目标更加明确。
对企业而言,用工成本上升本身并不是企业面临的最大问题,相反地,人力成本的几何式上升与能否可控才是企业最为关心的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式,企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。
2、灵活用工可以节约固定人力资本。
因为用工模块和成本都有了可预见性,故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的,但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。
3、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。
诸如富土康这类以季节性订单为主要生产方式的企业,势必会受到时间性因素波动的影响,这在很大程度上关系到企业成本资源利用的最大化,尤其在如今裁员非常困难的情形下,构成了企业在招聘或雇佣员工时必须要考虑到的重要因素,故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。
4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。
尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时,能够使公司快速有效地完成整合,避免许多不必要的程序和并使得流程符合法律规范。