图文快印店如何管理比较好?
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图文快印店的管理需要全方面的。
员工管理:建立合理的规章制度,调动员工的积极性,培养他们良好的服务态度,还要把每个订单责任到人,谁做好了奖励,谁没做好就批评;
订单管理:记录好每个订单其实就是帮助你更加了解自己门店的发展情况,有效的订单记录,可以帮助分析门店财务情况、客户消费状况、客户消费喜好、签单周期记录,还可以防止信息遗忘,特别是签单的客户,如果少记一个订单,那后面收账就少一笔钱啊,所以记录订单,有序管理很有必要;
客户管理:客户怎么管理呢?首先记录好客户的信息,不要别人来一次就问一次姓名电话。其次,记载好客户的消费情况,如果一个客户本来每周消费一次,突然变成每月一次了,那这个客户就有可能会流失了, 做好记录就可以针对性做好挽留措施;
库存管理:作为管理层,一定要学会控制库存,避免采购过多需要长期销售的产品,也要保证热销产品充足,特别是耗材;
门店管理:这一点主要是说的开了分店的图文快印店。需要将各个门店照顾到,如果有某家店的业绩下滑,需要花更多的心思去提升这家的业绩。
图文快印店的管理主要就是从这五个方面来着手了,但是管理层的精力往往有限,无法顾及到这么多个地方,所以我建议题主准备一个管理软件,借助工具来提高效率。
码字不易,望采纳。
员工管理:建立合理的规章制度,调动员工的积极性,培养他们良好的服务态度,还要把每个订单责任到人,谁做好了奖励,谁没做好就批评;
订单管理:记录好每个订单其实就是帮助你更加了解自己门店的发展情况,有效的订单记录,可以帮助分析门店财务情况、客户消费状况、客户消费喜好、签单周期记录,还可以防止信息遗忘,特别是签单的客户,如果少记一个订单,那后面收账就少一笔钱啊,所以记录订单,有序管理很有必要;
客户管理:客户怎么管理呢?首先记录好客户的信息,不要别人来一次就问一次姓名电话。其次,记载好客户的消费情况,如果一个客户本来每周消费一次,突然变成每月一次了,那这个客户就有可能会流失了, 做好记录就可以针对性做好挽留措施;
库存管理:作为管理层,一定要学会控制库存,避免采购过多需要长期销售的产品,也要保证热销产品充足,特别是耗材;
门店管理:这一点主要是说的开了分店的图文快印店。需要将各个门店照顾到,如果有某家店的业绩下滑,需要花更多的心思去提升这家的业绩。
图文快印店的管理主要就是从这五个方面来着手了,但是管理层的精力往往有限,无法顾及到这么多个地方,所以我建议题主准备一个管理软件,借助工具来提高效率。
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2020-12-20 · 商务印刷,数码快印,标书装订,打印复印
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图文快印店发展到最后就是管理客户和管理员工两个方面做好就行了,管理客户要主要精力放在大客户关系上,管理员工要给员工股份提成,合适的薪酬制度来激励员工的积极性,只要这两点好,就算,成功了
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