领导逼员工主动离职的10大套路,你知道几点

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2021-03-04 · 每个回答都超有意思的
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2018-12-08 · 知道合伙人人力资源行家
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毕业于美国常春藤名校康奈尔大学,分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位。

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【1】恶性竞争法——恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。

【2】规则专对法——就是制定一些特殊的规则,特殊的制度,针对个别的人进行实施,其实大家心里面也清楚,你是无论如何遵守制度,都是没有办法达到领导所要的结果,通过这种规则专对的方式,就能让员工乖乖的自动提出来离职。

【3】冷落边缘法——冷落边缘化的要点在于领导不让你干活,让你在一边闲着,但是呢,还埋怨你没有干活,用这种方法让你自动的提出离职,省事又简单。

【4】目标冒顶法——所谓目标冒顶,就是明知道你能完成50万的业绩,硬生生的给你定80万或者是更高的目标,超过你的能力极限,结果就很明朗了。

【5】绩效考核法——很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理,也为了个人的成长和发展,实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法,当需要进行人员更替时,绩效考核就有用处了。

【6】短板扩大法——每个人都有短板短板,也就是你的弱项,比如说你不擅长搞技术,然后领导呢,就在这方面找你的麻烦,把你的短板给你扩大化,让你没有办法在单位里立住脚,很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。

【7】问题逼迫法——这个方法也很简单,就是给你提出来很多的问题,实际上这些问题并没有答案,你无论怎么努力,都不可能达到领导的满意,当你达不到领导满意的时候,结果你自己去想想就知道了。

【8】感情劝退法——就是领导利用和你之间的关系,然后主动的找你谈话,说公司的实际情况,非常含蓄的动员你主动的离开公司,甚至还给你一些小小的好处,这个方法也是久用用有效果。

【9】岗位合并法——岗位合并这个办法领导也经常用,比如说为了淘汰某一个员工,让他主动的离职,就把这个岗位给取消掉,然后把你安排到一个你根本没有办法胜任的岗位上去,你没有办法适应新的岗位,原来的岗位又合并回不去了,你自然就乖乖的离职了。

【10】替代逐客法——所谓替代逐客,就是你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了,说白了吧,你现在干的活不需要你再干了,已经被别的人或者是机器代替掉了,你说你走不走吧,如果你不走,安排你放假在家休息,然后一个月给你开个千八百块钱的工资,如果你不离职的话,你还不能到别的单位去干,只能在这熬着,你想一下有几个人能这样熬下去?

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乌范明47
2018-12-07 · TA获得超过459个赞
知道小有建树答主
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说实话领导真心想逼你走人的话,方法还是非常多的,会让你一点反抗之力都没有的。
1、不安排你工作,虽然不工作就可以领工作是好事情,但是没有工作就没有存在意义。别的同事一直都在忙,就你一直闲着,你肯定是会觉得不好受的。没有工作就没有价值,危机就会越来越大了。
2、让同事孤立你,不管干什么都不跟你一起去了,连吃饭都不一起了。虽然同事也不情愿这么做,但是领导发话了也不得不听,毕竟还需要一直在公司里面混下去的。一般人很难接住这招,因为真的挺狠的,没有同事还没有工作,这样的工作干着就真的没有任何意义了。
3、对你的考核加严,这招就是致命一击了,毕竟不给你安排工作,那样你就没有成绩,想通过考核就是很难了。如今考核还要加严,这意味着领导对你下了狠手,你基本上是没有反抗之力的,这个时候不提前走的话,也只能够被扫地出门了。
4、把你的能力用尽,让你感觉到你没有办法再往上走的时候,然后就说你这个人能力不行,然后给你找一些其他的理由直接把你干掉,你还没有太多说服领导的理由。
5、把你分解掉,别人替代你。把你的工作让别人干一部分,把你的权力一点点收回去充,让别人替代你,当这个工作做完的时候,你再想去挽回这种局面就很难了。
6、实在找不到你什么麻烦,就故意制造一些麻烦给你。其实领导也没有那么多的花花肠子,如果他真的不想让你干的像逼着你走,其实只需要找你一些麻烦就够了,而且对领导来说,想找自己下属的麻烦,理由太多了,大家好好琢磨。
7、不断的让你犯错,犯错了之后就让你改正,而且改正的时候让你一次又一次的在犯错,在这个过程当中让你失去了自己的信心,最后自己灰溜溜的走了,领导的意图也达到了。
8、经常让你下不来台,逼着你走。首先从你的脑子里一定要认定,这是领导要赶你走了,这个时候一定要注意配合领导,不让自己在公开的场合里面露出什么破绽,领导就没有办法使用这个办法,你才能够安稳一些。
9、直接降工资薪酬。
10、直接降职位。
可以说领导真的想逼你走的话,招式还是挺多的,你背后没有靠山的话,基本上没有反抗之力的,只有主动走或者被辞退这两条路可以走。这也告诉我们职场上还是别惹到领导,那样真的生存艰难的。
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bYe良辰
2019-12-23 · TA获得超过1452个赞
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在职场上,当一些员工需要被辞退时,领导会用很多的办法,逼迫员工主动的离职,因为如果员工不主动的离职,企业会付出很高的成本和代价,领导常用的套路有以下十个,如果你在职场上混,还是要知道一点的好,别到时候用到了你身上,你一无所知。

【1】恶性竞争法——恶性竞争法就是制定一些竞争的规则,在这个规则里面,设计有淘汰的机制,利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。

【2】规则专对法——就是制定一些特殊的规则,特殊的制度,针对个别的人进行实施,其实大家心里面也清楚,你是无论如何遵守制度,都是没有办法达到领导所要的结果,通过这种规则专对的方式,就能让员工乖乖的自动提出来离职。

【3】冷落边缘法——冷落边缘化的要点在于领导不让你干活,让你在一边闲着,但是呢,还埋怨你没有干活,用这种方法让你自动的提出离职,省事又简单。

【4】目标冒顶法——所谓目标冒顶,就是明知道你能完成50万的业绩,硬生生的给你定80万或者是更高的目标,超过你的能力极限,结果就很明朗了。

【5】绩效考核法——很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理,也为了个人的成长和发展,实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法,当需要进行人员更替时,绩效考核就有用处了。

【6】短板扩大法——每个人都有短板短板,也就是你的弱项,比如说你不擅长搞技术,然后领导呢,就在这方面找你的麻烦,把你的短板给你扩大化,让你没有办法在单位里立住脚,很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。

【7】问题逼迫法——这个方法也很简单,就是给你提出来很多的问题,实际上这些问题并没有答案,你无论怎么努力,都不可能达到领导的满意,当你达不到领导满意的时候,结果你自己去想想就知道了。

【8】感情劝退法——就是领导利用和你之间的关系,然后主动的找你谈话,说公司的实际情况,非常含蓄的动员你主动的离开公司,甚至还给你一些小小的好处,这个方法也是久用用有效果。

【9】岗位合并法——岗位合并这个办法领导也经常用,比如说为了淘汰某一个员工,让他主动的离职,就把这个岗位给取消掉,然后把你安排到一个你根本没有办法胜任的岗位上去,你没有办法适应新的岗位,原来的岗位又合并回不去了,你自然就乖乖的离职了。

【10】替代逐客法——所谓替代逐客,就是你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了,说白了吧,你现在干的活不需要你再干了,已经被别的人或者是机器代替掉了,你说你走不走吧,如果你不走,安排你放假在家休息,然后一个月给你开个千八百块钱的工资,如果你不离职的话,你还不能到别的单位去干,只能在这熬着,你想一下有几个人能这样熬下去?
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小郑冲冲冲冲
高粉答主

2020-12-20 · 关注我不会让你失望
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