大型超市的经营模式是什么?
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摘 要:在社会竞争越来越激烈的今天,大型连锁超市的竞争同样是十分激烈的。目前,我国市场上有的大型连锁超市种类繁多,为了在高度竞争的市场上留有一席之地 ,不同的超市都有自己各自的经营管理方式。不同的经营管理模式都有各自范畴不同的管理的方式和策略,这些经营管理方式有着各自的优点及缺点。本文旨在以麦德龙超市为例,分析现有的大型连锁超市的经营管理模式和原理。将在麦德龙超市经营管理模式的调查研究中,概括麦德龙的经营模式特点、管理方式特色等多个方面、分析中国大型连锁超市目前经营模式的现状与存在的不足,提出解决措施和改善建议,将已有的管理优势充分发展,弥补自身的不足,从而帮助中国已有的大型连锁超市和新兴的大型连锁超市都可以激烈的竞争中得以生存。
关键词:大型连锁超市 经营管理模式 对策研究 麦德龙超市
一、引言
1.研究背景目的。在经济全球化时代,企业已不单单是只靠原先的质量取胜,尤其是在现在各方面多元化的发展的情况下,人们对企业的需求和要求也越来越复杂。所以,企业想要长期可持续经营下去,制定适于自身企业的经营管理模式十分重要。其中,大型连锁超市又与传统的商业营销需求有着很大的不同,传统简易的经营管理模式已无法满足当今社会复杂的消费形势的需求,大型连锁超市必需制定出
关键词:大型连锁超市 经营管理模式 对策研究 麦德龙超市
一、引言
1.研究背景目的。在经济全球化时代,企业已不单单是只靠原先的质量取胜,尤其是在现在各方面多元化的发展的情况下,人们对企业的需求和要求也越来越复杂。所以,企业想要长期可持续经营下去,制定适于自身企业的经营管理模式十分重要。其中,大型连锁超市又与传统的商业营销需求有着很大的不同,传统简易的经营管理模式已无法满足当今社会复杂的消费形势的需求,大型连锁超市必需制定出
柏明顿
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